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[主观题]

管理者在对员工实施激励之前,首先要对员工的生活状况及心理状态有一些基本了解。()

管理者在对员工实施激励之前,首先要对员工的生活状况及心理状态有一些基本了解。()

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更多“管理者在对员工实施激励之前,首先要对员工的生活状况及心理状态有一些基本了解。()”相关的问题

第1题

战略实施的成功与否取决于管理者激励员工的能力和()。

A.处理人际关系的技能

B.资源的有效配置

C.战略目标的正确性

D.企业内部各部门的办同作用

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第2题

按照密歇根大学的大卫·尤里奇教授的划分,人力资源管理者和部门参与到企业战略的制定中去,并要确
保企业所制定的人力资源战略得以有效实施,这描述的是人力资源管理部门的()角色。

A.变革推动者

B.管理专家

C.战略伙伴

D.员工激励者

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第3题

真正能激励员工的是管理者,而不是员工本身。此种说法:()

真正能激励员工的是管理者,而不是员工本身。此种说法:()

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第4题

在对员工的激励方式中,外在激励比内在激励更持久。此种说法:()

在对员工的激励方式中,外在激励比内在激励更持久。此种说法:()

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第5题

让企业的管理者、员工持有本企业的股票,例如购股、增股、转股、期股等,这种激励方法是()

A.参与激励

B.精神激励

C.股权激励

D.物质激励

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第6题

在对群体中的员工进行激励时,需要注意防止出现()现象。A.人力资本投资水平不足B.工资水平过低C.劳

在对群体中的员工进行激励时,需要注意防止出现()现象。

A.人力资本投资水平不足

B.工资水平过低

C.劳动力流动率过低

D.搭便车

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第7题

管理者要善于体察和引导,要因人而异、科学合理地采取各种激励方法和激励强度,从而最大限度地发挥出员工的()。

A.精神动力

B.内在潜力

C.内在动力

D.外在压力

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第8题

传统的激励方式往往只注重()等外在因素,而双因素理论将这些因素归为保健因素,并对此做了解释,强调管理者要从工作本身对员工进行激励。

A.工作价值

B.奖金

C.工作条件

D.工资

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第9题

根据乌里奇教授的观点,人力资源管理者和部门要进行各种人力资源管理制度和政策的设计及执行是人力资源的()角色。

A.员工激励者

B.战略伙伴

C.管理专家

D.变革推动者

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