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[主观题]

针对不同类型的员工,组织应当有的放矢的采取人力资源政策。对于贡献型的员工()。 A.组织要对其进

针对不同类型的员工,组织应当有的放矢的采取人力资源政策。对于贡献型的员工()。

A.组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能

B.主管人员应当对其进行绩效辅导

C.组织要对其进行必要的惩罚,敦促其改进绩效

D.组织要给予必要的奖励

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更多“针对不同类型的员工,组织应当有的放矢的采取人力资源政策。对于贡献型的员工()。 A.组织要对其进”相关的问题

第1题

针对不同类型的员工,组织应当有的放矢的采取人力资源政策。对于贡献型的员工()。

A.组织要给予必要的奖励

B.组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能

C.组织要对其进行恰当的惩罚、敦促其改进绩效

D.主管人员应当对其进行绩效辅导

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第2题

人力资源实务的个体员工一致性指的是()。A.在相似的情况下,针对组织内不同员工实施的人力资源政策

人力资源实务的个体员工一致性指的是()。

A.在相似的情况下,针对组织内不同员工实施的人力资源政策具有一致性

B.组织应当确保在一定范围内不同员工的待遇基本一致

C.对于同一个员工而言,人力资源管理的各方面政策不能相互抵触或矛盾

D.薪酬管理、招聘、绩效评估等人力资源活动之间相互独立

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第3题

回答下列各问题 某咨洵公司是一家以战略咨询为主要业务的公司,已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化,提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养,注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据,对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作自由度,因而员工的敬业度很高。目前,公司有员工32人。通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中,也没有设置严格的部门界限。由于最近获得一笔很大的海外投资,公司着手开始组织变革,计划在未来半年内实施大规模扩张计划,针对不同行业组建专业咨询小组,以便为客户提供更加专业的服务。同时,公司计划赢立独立的客户关系部门,加强客户的拓展和维护工作。 根据以上资料,回答下列问题 该咨询公司目前的组织文化类型属于()。

A.学完型

B.俱乐部型

C.棒球队型

D.堡垒型

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第4题

关于针对员工不同的工作表现应采取的措施,说法正确的是()。

A.对于贡献型员工,组织给予必要的奖励

B.对于安分型员工,主管应对其进行绩效辅导

C.对于堕落型员工,组织要对其进行必要培训以提升其工作技能

D.对于冲锋型员工,组织要对其进行适当惩罚以督促其改进绩效

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第5题

银行业从业人员与同事之间应当团结合作,下列做法恰当的有()。

A.老员工向新员工介绍工作经验

B.客户经理之间分享各自对客户的服务方式和技巧

C.同一团队的客户经理之间分享各自客户的信息

D.在工作讨论会上针对工作直接提出与同事不同的看法

E.对同事在工作中偶然违反内部规章制度的行为予以理解,不必理会

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第6题

(本题涉及的考点2013年教材已经删除)甲公司原来的主营业务是高压输变电线路铺设及设备安装,施工作业经常要穿越山林旷野、江河湖泽,面对的是复杂而动态的环境。随着公司承包几条高压输电线路的维护业务及抢修,面对的环境具有复杂而静态的特征。因此甲公司针对线路铺设安装、线路维护抢修业务所处的不同环境,要匹配不同的组织结构,并应当选择下面的()。

A.分权型机械式组织

B.集权型机械式组织

C.分权型有机式组织

D.集权型有机式组织

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第7题

李某对价格不敏感,出行经常坐公务舱。李某在某旅游网上预定机票,经营者根据所掌握的李某的消费习惯提供价位较高的机票搜索结果。以下理解正确的是:

A.经营者不得根据李某的消费习惯向其提供搜索结果;

B.经营者可以根据李某的消费习惯提供搜索结果,但应当同时向李某提供不针对其个人特征的机票搜索结果;

C.经营者可以根据消费者对价格敏感程度的差异,就相同时间和类型的机票,确定不同的价格;

D.经营者向李某发送广告的,应当遵守《广告法》的有关规定。

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第8题

关于初步选择估价方法的说法正确的有()。

A.初步选择估价方法的目的是为了使后面进入搜集资料和实地查勘时有的放矢,避免不必要的重复劳动

B.不同的估价方法所需要的资料是不完全相同的,有些资料可能是某些估价方法所不必需的

C.初步选择估价方法对于有估价经验的估价人员来说也是较容易的,因为每一种估价方法都有其适用的对象和条件。反过来,哪种类型的房地产适宜采用哪些估价方法来估价

D.在明确了估价对象和估价目的等之后,便可确定拟采用的估价技术路线,初步选择适合于估价对象的估价方法

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第9题

W公司是一家具有百年历史的大型企业,2011年该公司的总经理在工作报告会议上指出,该公司的战略重
点将从“做大做强”转为“做强做大”,为此要求公司尽快完成从“粗放化管理”到“精细化管理”的转变,为了配合组织的战略目标,公司将过去的人事部转变为人力资源管理部,将2011年定为“HR基础年”,从人力资源管理的观念、制度流程、队伍建设三方面进行活动。

过去的人事部门与现在的人力资源部的实质性区别应当为()。A.部门的名称不同

B.管理的对象不同

C.对人的认识不同

D.管理的基本职能不同

该公司应当形成的正确的人力资源管理观念有()。A.采取人本取向,始终贯彻员工是组织的宝贵财富的主题

B.外来的控制与惩罚是促使人们为实现组织目标而努力的惟一方法

C.人是物质资源的附属物

D.采取权变取向,因人因境实施管理,辩证地对待人和工作

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

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第10题

建立环境管理体系的目的是()。A.消除因组织的活动而使员工可能面临的风险B.针对众多相关方和社

建立环境管理体系的目的是()。

A.消除因组织的活动而使员工可能面临的风险

B.针对众多相关方和社会对环境保护的不断的需要

C.满足组织和员工对环境保护的要求

D.减小因组织的活动而使员工和其他相关方可能面临的职业健康安全风险

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