W公司是一家具有百年历史的大型企业，2011年该公司的总经理在工作报告会议上指出，该公司的战略重

点将从“做大做强”转为“做强做大”，为此要求公司尽快完成从“粗放化管理”到“精细化管理”的转变，为了配合组织的战略目标，公司将过去的人事部转变为人力资源管理部，将2011年定为“HR基础年”，从人力资源管理的观念、制度流程、队伍建设三方面进行活动。

过去的人事部门与现在的人力资源部的实质性区别应当为()。A．部门的名称不同

B．管理的对象不同

C．对人的认识不同

D．管理的基本职能不同

该公司应当形成的正确的人力资源管理观念有()。A．采取人本取向，始终贯彻员工是组织的宝贵财富的主题

B．外来的控制与惩罚是促使人们为实现组织目标而努力的惟一方法

C．人是物质资源的附属物

D．采取权变取向，因人因境实施管理，辩证地对待人和工作

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！