()前,运营经理(授权主管)需检查柜面或者清分工位是否存在遗漏的现金、钱袋等需入箱保管的物品,确保全部现金、有价值品装入相应的尾箱。
A.柜员尾箱每日封箱
B.机构尾箱每日封箱
C.尾箱押运
D.核实押运人员
A.柜员尾箱每日封箱
B.机构尾箱每日封箱
C.尾箱押运
D.核实押运人员
第1题
A.自办业务
B.柜员卡的保管及使用
C.主管授权操作
D.柜员临时离柜终端退出情况
E.柜员临时离柜印章、现金、凭证的清收上锁情况
第2题
A.柜员临时离柜应即时暂退界面或签退系统,做到人离章收,印鉴、凭证、现金入柜箱保管。
B.严格柜员卡(含授权卡)及密码管理,做到一人一卡,妥善保管,定期修改柜员卡及密码,严禁柜员之间替、代办业务。
C.严格按照业务流程岗位制约要求和分级授权管理规定,对大额存款进行授权复核控制,防止“一手清”。
D.应在银行柜台办理的个人业务必须在柜面办理,严禁场外办理。委托他人代理的业务,必须按相关规定履行代理手续。
第3题
A.店长、运营经理、前厅经理/副理、前台服务员、销售经理
B.运营经理、前厅经理/副理、前台服务员、驻店专员、销售经理
C.店长、运营经理、前厅经理/副理、前台服务员、驻店专员
D.运营经理、前厅经理/副理、前台服务员、驻店专员、餐厅主管
第5题
第6题
A.客房棉织品每月由客房经理负责盘点,运营经理监盘,店长审核签字
B.每月的报废报损数量需填写在《棉织品报废报损表》上
C.《客房棉织品盘点表》增加了账面数合计和实盘数合计
D.《报废棉织品盘点表》中的“本月处理数”来源于《报废棉织品处理记录本》
第7题
组织内部在岗培训与开发的方式不包括()。
A.接受主管经理、督导员、领班或同事的业务指导
B.出席有关会议,见习或代理工作
C.工作轮换
D.设置专门的培训开发课
第8题
A.会计控制系统
B.调节和复核
C.授权审批控制
D.营运分析控制
第9题
A.超限额业务或特殊业务必须由授权人员审查、授权;
B.退票业务必须由会计主管审核确认后,方可办理。
C.错账业务应经会计主管审核确认无误后,方可进行抹账、冲账;
D.必须建立预警机制,大额冲账要向网点主任报备。
第10题
A.前台贵重物品保险箱的备用钥匙和客房机械钥匙B套全部存放在财务保险箱内;
B.前台电子总卡由运营经理负责保管,不能留存在前台;
C.备用钥匙箱的柜门钥匙由前台员工每班交接保管;
D.员工在使用客房机械钥匙前必须上报店长,店长同意后,前厅经理/副理和使用人一起开柜拿取。
第11题
A.应急准备
B.集中区
C.分散区