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题目内容
（请给出正确答案）
A.参加评标及合同谈判，商签正式合同
B.编制施工阶段各年度、月度资金使用计划并控制其执行
C.策划各甲供科目的招标方式，协调相关设计方案，准备招标用图，编制招标文件
D.进行各类合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种报告
答案
更多“项目施工阶段业主的采购与合同管理的描述不包括（）。”相关的问题
第1题
项目施工阶段业主的采购与合同管理的描述，不包括的是（）。
A．参加评标及合同谈判，商签正式合同
B．编制施工阶段各年度、月度资金使用计划并控制其执行
C．策划各甲供科目的招标方式，协调相关设计方案准备招标用图，编制招标文件
D．进行各类合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种报告
第2题
采购与合同管理是项目()阶段业主的管理工作。
A.工程设计与计划
B.施工
C.试生产阶段
D.设计准备与审定决策
第3题
采购与合同管理是项目()阶段业主的管理工作。
A.工程设计与计划
B.施工
C.试生产阶段
D.设计准备与审定决策
第4题
在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责（）。
A．编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规范和规定
B．签订有关合同
C．对承包商进行全面管理
D．配合建设项目业主进行生产准备
第5题
在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责（）。
A．建设项目的机会研究
B．协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
C．可行性研究
D．建设项目评估
第6题
A.设计负责人协助商务制定设计概算初分配的指导文件
B.设计负责人联合项目部开展设计界面梳理会，重点梳理合同、清单、图纸之间界面差异
C.设计负责人联合市场、商务人员加强与业主沟通，研究设计任务书、技术文件等设计输入文件，梳理业主需求，明确设计标准
D.商务团队快速形成设计模拟图，协助项目快速拿出一版模拟概算
第7题
A.投资机会研究
B.可行性研究
C.施工招标阶段
D.合同谈判、签署
E.征地拆迁
第8题
A.对业主来说，它所签合同数量明显增加
B.业主合同管理的工作量以及组织协调工作量将大大增加
C.CM单位与各分包商或供货商之间没有合同关系，因此GM单位所承担的风险比非代理型减少，而业主承担的风险较大
D.CM单位的身份是进行实质性施工管理，不直接从事施工活动
E.CM单位介入项目时间较早，CM合同不需要等施工图完成后才签订
第9题
A.编制建设大纲和功能描述书
B.协助招标、评标
C.签订合同
D.施工阶段的管理
E.组织设计交底
第10题
业主方委托项目管理模式下，建设项目施工阶段，项目管理单位不负责()。
A．编制并发布工程施工的标准、规范和规定
B．完成生产准备工作
C．向建设项目业主移交全部文件资料
D．参加调试，组织装置性能考核、验收
