与CM/Non-Ageney模式相比,CM/Ageney合同结构具有的特点是()。
A.对业主来说,它所签合同数量明显增加
B.业主合同管理的工作量以及组织协调工作量将大大增加
C.CM单位与各分包商或供货商之间没有合同关系,因此GM单位所承担的风险比非代理型减少,而业主承担的风险较大
D.CM单位的身份是进行实质性施工管理,不直接从事施工活动
E.CM单位介入项目时间较早,CM合同不需要等施工图完成后才签订
A.对业主来说,它所签合同数量明显增加
B.业主合同管理的工作量以及组织协调工作量将大大增加
C.CM单位与各分包商或供货商之间没有合同关系,因此GM单位所承担的风险比非代理型减少,而业主承担的风险较大
D.CM单位的身份是进行实质性施工管理,不直接从事施工活动
E.CM单位介入项目时间较早,CM合同不需要等施工图完成后才签订
第1题
与CM/Non-Agency模式相比,CM/Agency合同结构具有的特点不包括()。
A.业主直接与各分包商或供货商签订合同,与CM/Non-Agency相比,对业主来说,它所签合同数量明显增加,因此业主合同管理的工作量以及组织协调工作量将大大增加
B.CM单位与各分包商或供货商之间没有合同关系,因此CM单位所承担的风险比非代理型减少,而业主承担的风险较大
C.CM单位的身份是进行实质性施工管理,不直接从事施工活动
D.CM单位与设计单位之间没有合同关系
第2题
A.CM单位与设计单位之间是协调关系
B.CM单位对设计单位具有指令权
C.CM单位与施工单位签订工程施工合同
D.CM单位与施工单位之间是协调关系
第4题
纯粹的CM模式中,CM单位是业主的咨询单位,()。
A.业主不与CM单位签订合同
B.CM单位与设计单位签订合同
C.业主与CM单位签订合同
D.CM单位与多个施工单位签订合同
第5题
在风险型CM模式下,CM合同价格为()。
A. CM费+与CM单位签订合同的各分包商、供应商合同价
B. CM费+所有施工单位合同价+所有供应单位合同价
C. CM费
D. CM费+GMP
第6题
A.CM单位对设计单位有指令权
B.业主可能与少数施工单位和材料、设备供应单位签订合同
C.CM单位在设计阶段就参与工程实施
D.业主与CM单位签订咨询服务合同
E.GMP的具体数额是CM合同谈判中的焦点和难点
第7题
A.CN单位对设计单位有指令权
B.业主可能与少数施工单位和材料、设备供应单位签订合同
C.CM单位在设计阶段就参与工程实施
D.业主与CM单位签订咨询服务合同
E.GMP的具体数额是CM合同谈判中的焦点和难点
第8题
A.由业主和业主委托的CM经理与设计师组成一个联合小组共同负责组织和管理工程的规划、设计、制造、安装和调试,CM经理对设计的管理是起协调作用
B.CM经理负责工程的监督、协调及管理工作,在设备的制造、安装和调试过程中的主要任务是定期与承包商会晤,对成本、质量和进度进行监督,并预测和监控成本和进度的变化
C.这种模式可避免设计与采购、制造、安装和调试的矛盾,可将设备设计、采购、制造、安装和调试更为紧密地结合在一起,发挥综合优势,从而使业主能够得到高质量的设备工程项目
D.由一个项目公司发起并提出项目,由政府部门授予该项目公司以特许权,由其负责项目的筹资、设计、建设及项目投产后一段时间的运营,在特许权期满后,该公司将项目资产无偿移交给政府部门
E.CM模式的最大优点是可以缩短工程从规划、设计到竣工的周期,节约建设投资,减少投资风险,可以比较早地取得收益
第10题
与房地产投资“开发—销售”经营模式相比,“开发—持有出租—出售”模式的现金流出项中增加了 ()。
A.运营成本
B.装修费用
C.土地费用
D.开发成本