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题目内容
（请给出正确答案）
在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责（）。
A．建设项目的机会研究
B．协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
C．可行性研究
D．建设项目评估
答案
更多“在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责（）。 A．建设项目的机会研究 B．协助建设项目业”相关的问题
第1题
A.在委托项目管理模式中，项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司，项目业主什么都不做
B.在建设项目决策阶段，项目管理单位负责对投标商进行资格预审
C.在建设项目设计阶段，项目管理单位协助建设项目业主选择专利技术
D.根据国际惯例，项目管理咨询单位为业主的代理
E.对项目管理任务的委托可以分阶段进行
第2题
在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责（）。
A．编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规范和规定
B．签订有关合同
C．对承包商进行全面管理
D．配合建设项目业主进行生产准备
第3题
业主方委托项目管理模式下，建设项目施工阶段，项目管理单位不负责()。
A．编制并发布工程施工的标准、规范和规定
B．完成生产准备工作
C．向建设项目业主移交全部文件资料
D．参加调试，组织装置性能考核、验收
第4题
A.既可以为业主服务，也能为设计单位和施工单位服务，但在大多数情况下是为业主服务，设计单位和施工单位都要自己实施相应的建设项目管理
B. 在为业主服务的前提下，建设项目管理咨询单位是在业主或业主代表的直接领导下，具体负责项目建设过程的管理工作
C. 可以为业主仅提供施工阶段的服务，也可以为业主提供实施阶段全过程乃至工程建设全过程的服务
D. 不参与项目具体实施过程和管理工作，其核心工作是信息处理，即收集信息、分析信息、出具有关的书面报告
E. 具体负责项目建设过程的管理工作，直接面对设计单位、施工单位及材料和设备供应单位
第5题
A.对承包商进行全面管理
B.对投标商进行资格预审
C.参加调试，组织装置性能考核、验收
D.向建设项目业主移交项目全部文件资料
E.配合建设项目业主进行生产准备
第6题
在建设项目设计阶段，项目管理单位不负责（）。
A．编制项目建设实施方案
B．协助建设项目业主完成向政府部门相关报批工作
C．协助建设项目业主确定项目的定义，包括项目的功能、规模、标准等
D．可行性研究
第8题
关于建设项目的相关知识，下列说法错误的是（）。
A．系统论是项目管理学的母学科
B．且系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的—个重要结论
C．一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统(相对于软件和硬件而言，组织系统也可称为组织件)不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括各参与单位(设计单位、工程管理咨询单位、施工单位、供货单位等)共同或分别建立的针对该工程项日的组织系统
D．系统取决于人们对客观事物的观察方式
第9题
A.进行项目实施资源评价(技术、人力、资金、材料)
B.确定项目定义及设计要求
C.编制建设项目管理总体方案
D.提出项目统一遵循的标准、规范和规定
E.进行风险分析并制订风险管理策略
