EPC项目进场准备阶段设计管理职责描述正确的有()。
A.设计负责人协助商务制定设计概算初分配的指导文件
B.设计负责人联合项目部开展设计界面梳理会,重点梳理合同、清单、图纸之间界面差异
C.设计负责人联合市场、商务人员加强与业主沟通,研究设计任务书、技术文件等设计输入文件,梳理业主需求,明确设计标准
D.商务团队快速形成设计模拟图,协助项目快速拿出一版模拟概算
A.设计负责人协助商务制定设计概算初分配的指导文件
B.设计负责人联合项目部开展设计界面梳理会,重点梳理合同、清单、图纸之间界面差异
C.设计负责人联合市场、商务人员加强与业主沟通,研究设计任务书、技术文件等设计输入文件,梳理业主需求,明确设计标准
D.商务团队快速形成设计模拟图,协助项目快速拿出一版模拟概算
第1题
项目施工阶段业主的采购与合同管理的描述,不包括的是()。
A.参加评标及合同谈判,商签正式合同
B.编制施工阶段各年度、月度资金使用计划并控制其执行
C.策划各甲供科目的招标方式,协调相关设计方案准备招标用图,编制招标文件
D.进行各类合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种报告
第2题
施工方的项目管理与设计方的项目管理都不涉及()。
A.决策阶段
B.施工阶段
C.设计准备阶段
D.设计阶段
第9题
采购与合同管理是项目()阶段业主的管理工作。
A.工程设计与计划
B.施工
C.试生产阶段
D.设计准备与审定决策