销售达成取值是由个人业绩达成80%和团队达成20%组成。() - 作业在线问答

第1题

企业管理过程中所达成目标的扛杆力不包括（）。

A.团队

B.组织

C.企业工具

D.个人

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第2题

在企业管理过程中，所达成目标的杠杆力不包括：（)A个人B组织C企业工具D团队

在企业管理过程中，所达成目标的杠杆力不包括：()

A个人

B组织

C企业工具

D团队

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第3题

下列哪个说法是正确的？（)

A.采购者通常不会把所有项目交给一家供应商，这样做可以产生合理竞争，有利于采购方压低价格

B.不断开发新的客户，才是保证销售业绩达成的手段

C.对于销售者固定客户不需要有有危机意识

D.销售人员需要不断的维护客户关系

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第4题

针对财富有约投连险的销售合规性来讲，以下不对的是（)

A.客户做完风险风险评估后发现不适合购买财富有约，业务员为了完成销售业绩主动要求客户重新进行评估，直到达成购买标准

B.充分向客户揭示投资的风险性

C.对于不同风险属性的客户提供匹配的投资账户

D.按照规定进行双录

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第5题

关于销售团队中的奖惩机制，下列说法不正确的是：（)A销售额始终领先的人应该受奖励B销售业绩提升

关于销售团队中的奖惩机制，下列说法不正确的是：()

A销售额始终领先的人应该受奖励

B销售业绩提升幅度大的人应该奖励

C不能根据管理者个人喜好奖惩员工

D末位淘汰是最好的奖惩机制

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第6题

交行外包人员只负责介绍，仅负责向客户推广个人财富类产品，客观阐述产品亮点、特色，引起客户的购买意愿，同时将有购买个人财富类产品意向的客户介绍给销售人员以完成后续的销售达成。（）

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第7题

管理者在下属面前角色扮演的注意事项：（)。

A、管理者是通过他人达成团队目标的人。管理者的重要职责在于发挥团队的力量，调动大家的智慧，激发团队成员的主观能动性和工作积极性。管理者应该避免错位成“专员”、“业务员”、“技术员”，甚至以“技术好”“业务能力强”沾沾自喜

B、严禁在下属面前摆架子，颐指气使，让下属不敢、不愿意表达内心的想法

C、管理者要努力发挥个人的影响力，尤其是来自于人格魅力、能力素质的影响力，得到员工内心的支持和拥戴

D、管理者要敢于坚持原则，严格贯彻公司规章制度，不因人情徇私，管理上要不怕得罪人

E、公平对待每一个员工，尊重每一个员工的工作;管理者要爱护员工，禁止作风粗暴，无端批评、责难、谩骂员工

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第8题

个人用药记录(PMR)()。

A.最好由药房技术员用药房的电脑记录达成

B.仅用于患者住院前的药物重整

C.是由患者与药师共同达成的患者完好服药记录，在MTM服务达成时交给患者，并鼓舞患者在每次就诊时供医生参照

D.应当每年在药物治疗回首(MTR)时更新一次

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第9题

团队凝聚力的核心就是团队成员间就其应用于工作中的共同价值观和原则达成一致。（)

团队凝聚力的核心就是团队成员间就其应用于工作中的共同价值观和原则达成一致。()

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第10题

“1020”工程的内含是()

A.固定将每月10日及20日明确为即将合同终止、即将降级人员的保号、保级举绩日

B.发动公司管理层、主管层集中关注、集中辅导、集中帮扶，最大化的帮助营销伙伴达成个人考核

C.提升销售队伍收入，缩小销售队伍出口

D.快速做大队伍规模，提升队伍质态。

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销售达成取值是由个人业绩达成80%和团队达成20%组成。（)