管理者在下属面前角色扮演的注意事项：（)。

A、管理者是通过他人达成团队目标的人。管理者的重要职责在于发挥团队的力量，调动大家的智慧，激发团队成员的主观能动性和工作积极性。管理者应该避免错位成“专员”、“业务员”、“技术员”，甚至以“技术好”“业务能力强”沾沾自喜

B、严禁在下属面前摆架子，颐指气使，让下属不敢、不愿意表达内心的想法

C、管理者要努力发挥个人的影响力，尤其是来自于人格魅力、能力素质的影响力，得到员工内心的支持和拥戴

D、管理者要敢于坚持原则，严格贯彻公司规章制度，不因人情徇私，管理上要不怕得罪人

E、公平对待每一个员工，尊重每一个员工的工作;管理者要爱护员工，禁止作风粗暴，无端批评、责难、谩骂员工