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[主观题]

绩效考核面谈中最核心的技巧是：（)A 沟通B 激励C 倾听D 控制

绩效考核面谈中最核心的技巧是：()

A 沟通

B 激励

C 倾听

D 控制

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发布时间：2019-10-15

更多“绩效考核面谈中最核心的技巧是：（)A 沟通B 激励C 倾听D 控制”相关的问题

第1题

下列关于绩效面谈的技巧表述错误的是（)。A．面谈中最忌讳主管人员时常打断员工的谈话B．要以积极的

下列关于绩效面谈的技巧表述错误的是()。

A．面谈中最忌讳主管人员时常打断员工的谈话

B．要以积极的方式结束对话

C．主管人员在确定面谈时间时可以选在上下班、开会等时段

D．选择会谈的地点时要选择安静、轻松的会客厅

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第2题

绩效管理的核心内容是：()

A.进行绩效面谈

B.进行绩效考核

C.进行绩效激励

D.进行计划的质询

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第3题

适合于反馈面谈的绩效考核方法是（)。A．排序法B．行为锚定法C．标杆超越法D．配对比较法

适合于反馈面谈的绩效考核方法是()。

A．排序法

B．行为锚定法

C．标杆超越法

D．配对比较法

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第4题

绩效评估面谈的根本目的是（）

A.信息反馈

B.发掘被评估者内在潜力和开发其工作技能

C.加强沟通

D.绩效考核

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第5题

关于面谈下列说法正确的是（）。

A.面谈和闲聊、谈话没区别

B.面谈较笔头沟通有较低的要求

C.面谈无需指定计划

D.面谈要有明确的目的和计划

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第6题

【单选题】适用于促进员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为（）。

A.单向劝导式面谈

B.综合式绩效面谈

C.双向倾听式面谈

D.解决问题式面谈

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第7题

下列选项中，不属于绩效反馈面谈技巧的是：()

A.说明面谈目的

B.建立并维持信赖

C.重点在于对比

D.保持立场平等

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第8题

绩效管理是一个不断循环往复的过程，一般包括：制定绩效目标、绩效辅导与沟通、绩效考核信息收集、绩效评价与反馈、考核结果面谈、绩效申诉与处理、考核结果确认与归档等七个环节。（）

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第9题

下列属于商务活动中面谈的要求的是（）。

A.把握相关原则

B.有目的性与计划性，遵从相关程序

C.运用各种技巧

D.注意各方面礼仪

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第10题

市场调查中最基本、应用最普遍的一种方法是（)。

A.访问调查法

B.面谈调查法

C.电话调查法

D.邮寄调查法

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第五届全国人大常委会第六次会议决定，每年3月12日为全国的()节。观古今于须臾，抚四海于()没有历史感，文学家、艺术家就很难有丰富的灵感和深刻的思想民族工作“三和”是什么()。1.和睦相处2和衷共济3.和谐共处4.和谐发展合同解除权，自公司知道有解除事由之日起，超过()不行使而消灭。自保险合同成立之日起超过()的，公司不得解除保险合同。分公司理赔管理岗填写《理赔特殊案件呈报单》，预付金额5万元(含)以下经()签字后传真至总部运营管理部业务相关室。据运作方式不同，可分为封闭式理财产品和()。 A、私募理财产品 B、公募理财产品理财经理退出岗位、机构变更、离职前要做好工作交接，接任理财经理应及时将新的服务关系通知至管户客户，原则上()内通知财富客户。关于公募基金和私募基金的表述正确的有()。 A、公募基金通过公开的方式募集资金 B、公募基金信息披露要求严格 2024年政府工作报告指出，实施制造业重点产业链高质量发展行动，着力()，增强产业链供应链韧性和竞争力。(2024) A、补齐短板 B、拉长长板电话报案的受理人员为呼叫中心人员，呼叫中心人员完成受理操作后，由保单所在地()进行报案的确认和处理。

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