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[多选题]

工作特征模型描述了员工内在薪酬得到满足的心理状态。当员工的工作在以下哪些方面的程度都很高时,员工的心理状态就会得到改善()

A.技能多样性

B.任务

C.任务重要性

D.工作自主性

E.反馈标准

答案
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更多“工作特征模型描述了员工内在薪酬得到满足的心理状态。当员工的工作在以下哪些方面的程度都很高时,员工的心理状态就会得到改善()”相关的问题

第1题

普莱斯模型指出,可以用来反映企业内员工对企业持有好感的程度的是()。A.工作满意度B.薪酬的满意度

普莱斯模型指出,可以用来反映企业内员工对企业持有好感的程度的是()。

A.工作满意度

B.薪酬的满意度

C.得到工作的机会

D.自我实现的程度

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第2题

()在本质上是对员工为企业所创造的价值的一种回报,同时兼有满足员工的内在需求,激励员工的工作积极性,传递组织的价值观等基本职能。

A.基础工资

B.奖金

C.津贴

D.薪酬

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第3题

关于工作满意度的因素模型的陈述,正确的是()。

A.工作满意度是多维的

B.将工作分解为许多因素,总体满意度由每个因素的满意度累加而得

C.员工不满的原因是期望没有得到满足

D.进行满意度调查时不要遗漏重要的因素

E.对所有的员工来说,不同的因素对其工作满意度的贡献是相同的

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第4题

提供了职务设计的一种理论框架,它确定的5种主要的职务特征,分析了它们之间的关系以及对员
工生产率、工作动力和满足感的影响。

A.洛克希德定量分析法

B.职务特征模型

C.技能多样性

D.任务同一性

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第5题

根据下列内容,回答题。某公司是一家由事业单位转化而成的股份制企业。在转制之前,员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的,员工的工资差别不大,所以干多和干少一个样,尽管单位的效率不高,但大家觉得挺满足。但改制以后,由于企业要直接面对激烈的市场竞争,所以公司的领导层决定打破传统的薪酬体制,实行绩效薪金制,如今两年过去了,该公司的产值翻了两番,员工的收入也大大增加,大家觉得比以前更满足了。绩效薪金制通常采用的方式有()。 查看材料

A.计件工资

B.工作奖金

C.利润成分

D.按利分红

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第6题

下列关于职务特征模型的说法不正确的是()。 A. 根据职务特征模型,任何职务都可以从五方面中的某

下列关于职务特征模型的说法不正确的是()。

A. 根据职务特征模型,任何职务都可以从五方面中的某几个方面去描述

B. 职务的五个核心维度越明显,员工的工作动机、绩效和满意感就越强

C. 具有高度成长需要的员工,面对核心维度特征高的职务,在心理上要比只有低成长需要的员工有更高程度的体验

D. 在进行职务设计时,应进行相关任务的合并与科学的划分,以提高职务技能的多样性和任务的同一性

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第7题

根据赫兹伯格的双因素理论,我们不难得出:()

A、只要能满足员工的工作环境、同事关系等保健因素,就一定可以保证员工满意

B、保健因素(工作环境、同事关系等)即便没有得到满足,也不会引起员工的不满

C、与激励因素(成就、地位、收入、权力等)相比,保健因素(工作环境、同事关系等)才能真正激发员工的内在动力

D、与保健因素(工作环境、同事关系等)相比,激励因素(成就、地位、收入、权力等)才能真正激发员工的内在动力

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第8题

()指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度

A.薪酬满意度

B.工作绩效

C.工作满意度

D.工作成就

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第9题

确定了有代表性的工作进行分析后,下一步要做的工作是()A.收集与工作相关的背景信息 B.

确定了有代表性的工作进行分析后,下一步要做的工作是()

A.收集与工作相关的背景信息

B.对工作者实际工作中具有代表性的工作行为进行描述

C.帮助员工描述出他们应履行的职责

D.收集有关工作活动、职责、工作特征、环境和任职要求等方面的信息

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第10题

根据下列内容,回答题。某企业经过几年成长,目前已在本行业处于较为领先的地位,但企业内部却出现了核心员工流动率逐渐上升、员工士气不佳、产品次品率上升等问题。为了实现稳步经营,不断扩大市场占有率的发展战略,人力资源部决定从薪酬方面着手,加大员工激励力度,以达到保留核心员工、激发现有员工工作热情、增强员工忠实度,同时吸引高新技术人才等目的,公司对全体员工实行了员工持股计划、股票期权计划等激励形式。但经过两年的实施,公司发现实际状况并没有得到明显的改观。该公司之所以没有达到预期的激励目的,其原因可能是()。 查看材料

A.员工持股计划没有在员工持股的分配上拉开差距

B.股票期权计划实施前没有制订完整有效的绩效考核指标

C.股票市场处于低迷状态

D.该公司员工心态不佳

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