更多“根据下列内容，回答题。某公司是一家由事业单位转化而成的股份制企业。在转制之前，员工的薪酬基本上”相关的问题
第1题
根据下面内容，回答题A公司是一家专营某种小型电机的民营企业。公司经理认为，他们的顾客对商品的价格很敏感，需要的是廉价商品，公司只有通过大量生产，产生一定的规模效应，获得成本优势，才能满足顾客对廉价商品的需求。公司在决策过程中十分重视量本利分析。公2015年的经营决策数据如下：小型电机的销售单价为2000元／台，单位变动成本为1000元/台，固定成本分摊为400万元。2015年该小型电机的预计销售量为10000台。下列成本中，属于固定成本的是（） 查看材料
A.商品保管费
B.商品运输费
C.企业管理费
D.企业员丁基本工资
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第2题
根据下列内容，回答题。某公司因生产加工过程所用材料为易燃品，因而进行了投保。所投保险设有超过100万元以后200万元的火险超额分保，分保费固定为4．8万元，两次责任恢复，保险期限为一年，保险责任从2011年1月1日开始。2011年2月28日分保接收人发生一次赔款，赔款金额为120万元；2011年11月3013分保接收人发生另一次赔款，赔款金额为100万元。按50%原保费基础，不考虑未到期的期间计算2011年2月28日的恢复责任保费为（）万元。 查看材料
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第3题
根据以下材料，回答题某公司是一家发展迅速的企业，随着企业发展，公司的组织结构、技术条件等都发生了改变。公司在发展中不仅设立了新的职位，而且原有很多职位的工作内容和任职资格也发生了变化。但公司仍然沿用原有的职位说明书．造成职位说明书严重脱离实际。公司逐渐意识到了问题，决定聘请咨询机构重新实施工作分析。由于没有与公司进行充分的沟通，咨询机构对公司的状况和业务情况并不了解。由于前期的动员和宣传工作没有做好多数员工并不了解工作分析的重要性和意义。在确定了工作分析的目的后，咨询顾问在人力资源部门的配合下，在公司内发放问卷，进行访谈，但收效甚微。在公司的催促下，新的职位说明书终于制定出来了，但由于与现实情况有较大差距，所以遭到了很多部门的指责和批评。公司投入大量资金实施的工作分析最终没能达到预期效果。该公司原有职位说明书严重脱离实际的原因是忽视了工作分析结果的（）。
A.标准化原则
B.一致性原则
C.动态应用原则
D.规范管理原则
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第4题
根据下面内容，回答题某钢材公司销售某种钢材，销售单价为3600元／吨，单位商品的变动成本为2800元／吨，固定成本分摊为120万元，计划期预计销售量为5000吨。根据以上资料，回答下列问题：量本利分析涉及的内容有（）。 查看材料
A.销售成本分析
B.销售收入分析
C.盈亏转折点分析
D.亏损分析
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第5题
根据下面内容，回答题：某厂拟新建一座厂房，预计建设工期需要两年。在进行工程项目招标前已经具备了施工详图和详细的设备材料清单。请回答下列问题：该座厂房，宜采用（）合同形式为最佳。
A.不可调值总价
B.可调值总价
C.纯单价合同
D.成本加酬金
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第6题
根据下面内容，回答题：某施工机械的固定资产原值为500万元，该类设备的折旧年限为8年，规定的总工作台班数为20000台班，预计净残值率为4％。试回答下列问题：若用工作量法计提折旧，则每台班折旧额为（）元。
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第7题
根据下列内容，回答题。某制鞋公司地处新加坡，为全世界约30个国家和地区的400多个经销商生产制造各类运动鞋，是世界知名的制鞋公司。但说起“生产制造”，它没有一个车间和生产员工，而是与很多国家和地区的10000多个制鞋公司保持密切的业务联系。该公司注重发明创造，鼓励冒险和革新。该公司的组织结构形式属于（）。 查看材料
A.团队结构形式
B.虚拟组织形式
C.无边界组织形式
D.事业部制形式
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第8题
根据下列内容，回答题。A公司在2010年制定了新的发展战略：2012年收入达到20亿元，2013年达到100亿元，2014年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划．为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。该公司所制定的到2014年人力资源规划是一种（）。 查看材料
A.战术性人力资源计划
B.人员招聘计划
C.战略性人力资源计划
D.年度人力资源计划
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第9题
根据下面内容，回答题FB是一家经销化工商品的公司，其经营网点遍布全国为了应对激烈、的市场竞争，该公司3年前投入1000多万元完成了信息系统的升级改造，大幅度提高了库存控制效率，帮助公司实现了供应链的多层级库存管理。过去，由于库存能力不足，当大批订货到港的时候，公司主管经理总会受到库存控制问题的困扰，诸如“在每个储存点需要保持多少库存？一批采购应分配到各个储存点的库存是多少？如何将超过需求的供应量在各个存储点之间分摊”等：而现在，在管理信息系统强大数据的支持下，FB公司控制总体库存的能力大大增强。最近，该公司又新建了一个仓库，主要储存三种通用液压油。经过比对这三种液压油在其他仓库中的历史销售记录，计算出它们的服务水平分别是80%、85%、90%，然后采取模拟分区域经销的方法，计算出这三种液压油的年缺货量的期望值分别为300桶、450桶、200桶。新仓库的建成，有效地降低了由于商品缺货而产生的缺货成本。根据以上资料，回答下列问题：FB公司新仓库中三种液压油的年需求总量分别为（）桶。 查看材料
A.1500、3000、2000
B.2000、1500、1000
C.3000、4500、4000
D.2400、3000、3600
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