下列项目质量控制体系框架内主要人员的质量职责说法中,()是质检组负责人的质量职责。
A.组织对进场主要材料的验收,试验
B.对整个施工过程进行质量控制,并对检验批进行检验评定工作作
C.全面负责工程技术质量工作,及时办理各项变更洽商并下发,尽量使问题在施工之前解决
D.组织质检人员认真搞好隐检验收,定位放线,预检及工程质量评定工作
A.组织对进场主要材料的验收,试验
B.对整个施工过程进行质量控制,并对检验批进行检验评定工作作
C.全面负责工程技术质量工作,及时办理各项变更洽商并下发,尽量使问题在施工之前解决
D.组织质检人员认真搞好隐检验收,定位放线,预检及工程质量评定工作
第1题
A.负责工程施工质量的检验评定工作,对施工质量能否达到控制目标要求负直接责任
B.制定质量奖罚措施,把工程质量分解到班组,奖罚到班组
C.协调全场施工及实施成品保护
D.组织做好原材料的检验试验工作
第2题
A.确定控制系统各层面组织的工程质量负责人及其管理职责,形成控制系统的网络构架
B.确定控制系统组织的领导关系、报告审批及信息流转程序
C.制定质量控制工作制度
D.部署各质量主体编制相关质量计划,并按规定程序完成质量计划的审批,形成质量控制依据
E.研究并确定控制系统内部管理职能交叉衔接的界面划分和管理方式
第3题
A.会计师事务所应当要求项目合伙人对业务执行实施指导、监督与复核
B.为了保证按时出具报告,对于需要实施项目质量控制复核的业务,可以在出具报告后进行项目质量控制复核
C.项目组内部复核确定复核人员的原则是,由项目组内经验较多的人员复核经验较少的人员执行的工作
D.项目组在业务执行中对疑难问题或争议事项进行适当咨询
第6题
A.企业领导中至少有一名质量负责人,全面负责质量工作;
B.企业应设置质量管理部门,负责质量管理体系的建立、实施、保持和产品检验;
C.企业应建立质量管理制度,规定对质量有影响的部门、人员的质量职责和权限及相互关系;
D.企业是否具有相应的管理人员、技术人员和技术工人。
第7题
A.负责组织或监督检查设计各阶段的设计评审和设计验证
B. 根据项目计划、项目质量计划和设计计划的规定,对设计过程进行控制
C. 负责工程项目中各专业标准、规范的采用,并确保使用现行有效版本
D. 负责设备、材料供货厂商报价的技术评审
E. 负责专业之间的衔接
第9题
下列关于房地产开发项目质量验收的说法,错误的是()。
A.开发项目一般要划分为检验批、分项、分部和单位工程进行质量检验和评定
B.检验批由监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人进行验收
C.分项工程由监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人进行验收
D.分部工程由监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人进行验收
第10题
A.本单位领导(管理部门)
B.质量活动的从事着
C.进行检验、试验的人员
D.对质量控制进行监督的人员
E.对质量保证实施有效性监查的人员