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[多选题]

从行政的角度看，想要解决员工的后顾之忧，可以从哪些方面考虑？（)

A.薪酬体系——解决员工的收入需求

B.后勤支援——解决员工的生活问题

C.奖励体系——解决员工的心态问题

D.培训体系——解决员工的能力问题

E.晋升体系——解决员工的未来出路

F.福利待遇——解决员工的个性需求

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发布时间：2022-03-31

更多“从行政的角度看，想要解决员工的后顾之忧，可以从哪些方面考虑？（)”相关的问题

第1题

从员工的角度分析，薪酬难于管理的原因不包括（)（)A对于薪酬员工会保持永久的高度关注B薪酬直接

从员工的角度分析，薪酬难于管理的原因不包括()()

A对于薪酬员工会保持永久的高度关注

B薪酬直接关乎到员工的生活质量

C员工始终惟利是图

D对于员工而言永远不会有一个绝对公平合理的薪酬标准

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第2题

某饭店在年度员工满意度调查中发现，饭店的薪酬存在相同岗位员工之间分配不公平的情况。该饭店

要解决员工之间薪酬的公平性问题，关键应做好()这一基础工作。

A薪酬等级

B编制定员

C绩效考评

D薪酬标准

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第3题

激励员工，解决员工之间的冲突属于企业管理的()功能。

A.控制

B.计划

C.领导

D.协调

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第4题

该公司的考核、薪酬体系出现的问题有()。

A.水土不服

B.不能满足员工的真正需求

C.不先进，达不到需要的水平

D.员工不想实施

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第5题

坚持完善关怀帮扶员工群众机制。扎实推进()，建立联系群众和解决员工诉求长效机制，推进区域性职工服务中心建设，探索满足员工群众多层次需求的普惠服务格局。

A.走基层、访万家

B.一线送温暖

C.就医绿色通道

D.帮扶救助机制

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第6题

解决由竞争资源有限引发的冲突时，需要把注意力放在能力优秀的员工身上。此种说法：（)

解决由竞争资源有限引发的冲突时，需要把注意力放在能力优秀的员工身上。此种说法：()

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第7题

该公司的考核、薪酬体系有可能出现的问题是()。

A.不能满足员工的真正需求

B.水土不服

C.员工不想实施

D.不先进，达不割需要的水平

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第8题

在当前状况下，解决提升执行力所面临问题的思路不包括：()

A.让员工知道过去支付得不够

B.适当时机要求员工承诺补上不足部分

C.补上不足部分或多支付可以得到更多回报

D.即使支付不够，上司也不考虑降低出价

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第9题

提高产品质量可以从哪些方面入手（)A要提高员工的质量意识B要学习质量管理的科学管理工具和方法

提高产品质量可以从哪些方面入手()

A要提高员工的质量意识

B要学习质量管理的科学管理工具和方法

C要严格的执行质量制度

D一定要做到第一次就把事情做对

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第10题

从微观角度出发，员工平均实际收入增长幅度应不超过公司劳动生产率增长幅度。（)

从微观角度出发，员工平均实际收入增长幅度应不超过公司劳动生产率增长幅度。()

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第11题

管理者检查下属工作进展的根本目的是：（)A监督下属工作B帮助下属解决出现的问题C震慑偷懒的员工

管理者检查下属工作进展的根本目的是：()

A监督下属工作

B帮助下属解决出现的问题

C震慑偷懒的员工

D只是必需的流程而已

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以下哪些资格证明材料是供应商参加政府采购活动时应当提供的?()根据《政府采购法实施条例》，采购人或者采购代理机构应当在()中公开采购项目预算金额。公开招标货物类采购项目中，按招标文件提交了投标文件，但未参加开标环节的投标供应商也有可能成为中标供应商。()2024年“奋进水利新时代谱写兰台新篇章”档案知识答题入口 2024年学习贯彻《中国共产党纪律处分条例》网络答题活动入口完善平安中国建设协调机制、责任分担机制，健全平安建设指标体系和考核标准。2020年年底前制定“()”行动计划。(2024)2024年政府工作报告提出，保持()，合理充裕，社会融资规模、货币供应量同经济增长和价格水平预期目标相匹配。2024年政府工作报告指出，推动养老、育幼、家政等服务()提质，支持社会力量提供社区服务。(2024)2024年政府工作报告指出，着力推动()等方面制度规则统一。 A.产权保护 B.市场准入 2024年政府工作报告提出，保持()，合理充裕，社会融资规模、货币供应量同经济增长和价格水平预期目标相匹配。

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