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[单选题]

下列各项中,属于关键绩效指标法的主要缺点是()。

A.指标的选取需要透彻理解企业价值创造模式和战略目标

B.不易于理解和使用

C.不利于企业战略目标的实现

D.实施成本相对较高

答案
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更多“下列各项中,属于关键绩效指标法的主要缺点是()。”相关的问题

第1题

下列各项中,应用于企业绩效管理领域的管理会计工具方法有()

A.平衡计分卡

B.经济增加值法

C.本量利分析

D.关键绩效指标法

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第2题

下列关于关键绩效指标法的说法错误的是()。

A.关键绩效指标法将价值创造活动与战略规划目标有效联系

B.关键绩效指标法可以单独使用,也可以与经济增加值法、平衡计分卡等其他方法结合使用

C.关键绩效指标法的应用对象是企业,不能用于企业所属的单位(部门)和员工

D.企业的关键绩效指标一般可分为结果类和动因类两类指标

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第3题

为减少单一评估主体在评价时可能存在的主观偏见,将上级、同事、员工自己、下级、外部人员等都纳入考
核主体中的考核方法是()。

A.360O评估法

B.行为锚定法

C.标杆超越法

D.关键绩效指标法

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第4题

该公司如果要进一步改进绩效考核,可以选择的方法有()。

A.评价中心法

B.360度绩效评估法

C.关键绩效指标法

D.角色扮演法

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第5题

下列指标中,()是宏观战略决策执行效果的监测指针,对组织战略目标有增值作用。

A.顾客指标

B.服务指标

C.关键绩效指标

D.发展指标

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第6题

关于工作设计的说法,正确的是()。 A.工作设计是确定工作的责任和所需的知识技能的过程B.工作设

关于工作设计的说法,正确的是()。

A.工作设计是确定工作的责任和所需的知识技能的过程

B.工作设计可以使工作更加人性化

C.工作设计应以工作评价为基础

D.工作设计的主要方法是关键绩效指标法

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第7题

()试图通过不同层级的绩效评价指标之间的承接和分解来建立组织战略与个人绩效的联系。

A.投资报酬率法

B.关键绩效指标

C.财务杠杆系数

D.平衡计分卡

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第8题

在企业战略进行重大调整时适用的绩效考核方法是()。[2008年真题]

A.关键绩效指标法

B.排序法

C.配对比较法

D.平衡计分卡法

E.评价中心技术

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第9题

关键绩效指标法的核心工作是()。

A.建立起一种将组织的重大战略目标转化为各个层次的可量化或可行为化的指标和标准

B.从组织的战略目标出发,从四个角度关注组织的绩效

C.建立起用于描述组织关键成功要素的关键绩效指标体系

D.选择同行业内的一流企业作为本企业比较、学习、借鉴的榜样,实现组织赶超一流企业、不断提升市场竞争力的目标

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