项目经理部责任制考核的依据是()。A.主要是“项目管理目标责任书”和项目经理部在考核期内生产经
项目经理部责任制考核的依据是()。
A.主要是“项目管理目标责任书”和项目经理部在考核期内生产经营的实际效果
B.施工项目管理规划大纲
C.施工项目管理制度
D.建设工程施工项目经理培训合格证书
项目经理部责任制考核的依据是()。
A.主要是“项目管理目标责任书”和项目经理部在考核期内生产经营的实际效果
B.施工项目管理规划大纲
C.施工项目管理制度
D.建设工程施工项目经理培训合格证书
第1题
项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法,()应对项目质量控制负责。
A.承担连带责任
B.无责任
C.承担全部责任
D.视问题大小而定是否承担责任
第2题
关于施工项目管理规划的作用,说法不正确的是1()。
A.作为考核项目经理部的唯一依据
B.制定施工项目管理目标
C.规划实施项目目标的组织、程序和方法,落实责任
D.作为相应项目的管理规范,在项目管理过程中贯彻执行
第3题
A.制订施工项目管理目标
B.作为考核项目经理部的依据之一
C.作为编制各种支持性计划的直接依据
D.规划实施项目目标的组织、程序和方法,落实责任
E.作为相应项目的管理规范,在项目管理过程中贯彻执行
第4题
项目经理部对竣工工程成本核算的目的是()。
A.考核项目管理绩效 B.寻求进一步降低成本的途径 C.考核企业经营效益 D.分析成本偏差的原因
第5题
项目经理部对竣工工程成本核算的目的是()。
A.考核项目管理绩效
B.寻求进一步降低成本的途径
C.考核企业经营效益
D.分析成本偏差的原因
第6题
项目经理部对竣工工程成本核算的目的是()。
A.考核项目管理绩效
B.寻求进一步降低成本的途径
C.考核企业经营效益
D.分析成本偏差的原因
第7题
A.项目质量控制应满足工程施工技术标准和承包人的要求
B.项目质量控制应实行样板制。施工过程中均应按要求进行自检、互检和交接检。隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或已经检验定为不合格的,严禁转入下道工序
C.相关专业工种之间,应进行交接检验,并形成记录,未经监理工程师(建设单位技术负责人)检查认可,不得进行下道工序施工
D.项目经理部应建立项目质量责任制和考核评价办法。项目经理应对项目质量控制负责。过程质量控制应由每道工序和岗位的责任人负责
E.承包人应对项目质量和质量保修工作向发包人负责。分包工程质量应由分包人向总包人负责。承包人应对分包人的工程质量向发包人承担连带责任
第8题
施工项目经理部确定安全检查内容的依据是()
A.施工过程的特点和安全目标的要求
B.安全培训教育的规定
C.安全事故处理的规定
D.安全技术交底工作的基本要求
第9题
施工项目经理部确定安全检查内容的依据是()。
A.安全培训教育的规定
B.施工过程的特点和安全目标的要求
C.安全施工处理的规定
D.安全技术交底工作的基本要求