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[主观题]

项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（)。A．考核项目管理绩效B．寻求进一步降低成本的途径C．考核

项目经理部对竣工工程成本核算的目的是()。

A．考核项目管理绩效

B．寻求进一步降低成本的途径

C．考核企业经营效益

D．分析成本偏差的原因

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发布时间：2020-07-30

更多“项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（)。A．考核项目管理绩效B．寻求进一步降低成本的途径C．考核”相关的问题

第1题

项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（）。A.考核项目管理绩效B.寻求进一步降低成本的

项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（）。

A.考核项目管理绩效

B.寻求进一步降低成本的途径

C.考核企业经营效益

D.分析成本偏差的原因

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第2题

项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（）。A．考核项目管理绩效 B．寻求进一步降低成本

项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（）。

A．考核项目管理绩效 B．寻求进一步降低成本的途径 C．考核企业经营效益 D．分析成本偏差的原因

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第3题

项目经理部实施全过程的成本核算，具体可分为()。

A.月度成本核算

B.季度成本核算

C.定期成本核算

D.竣工工程成本核算

E.竣工工程完全成本核算

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第4题

实现工程咨询项目的成本核算控制，应将工程咨询项目（)纳入管理范围，实现对项目直接成本的监控。A．

实现工程咨询项目的成本核算控制，应将工程咨询项目()纳入管理范围，实现对项目直接成本的监控。

A．固定成本

B．执行成本

C．直接成本

D．管理成本

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第5题

某安装公司中标了东北铸造厂一个保本价为目标的机电安装工程。合同额1980万元，工程材料费占工程造

价的60%，工程设备由建设单位提供，按照合同规定，若当地主管部门有明确的调价规定可以执行该规定。安装公司注重项目成本各阶段的控制，给项目经理部下达目标成本为1800万元，项目部以此为计划成本，认真编制了施工成本计划，对施工成本控制的内容责任落实，重点突出，方法得当，同时按规定结算，实现成本降低率为5%，因此，工程竣工后也取得了较好的经济效益。问题: 1.该项目构成直接工程费的主要因素是什么？ 2.项目经理部编制成本计划的依据是什么？ 3.工程材料费应从哪些方面去控制？ 4.该工程项目的实际成本是多少？

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第6题

项目的竣工验收是()。

A.由工程建设转入生产、使用和运营的标志

B.全面考核和检查建设工作是否符合设计要求和工程质量的重要环节

C.咨询工程师接受项目业主委托介入项目竣工验收提供的咨询服务

D.建设成果交付新增固定资产的过程

E.对建设工程的后评价

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第7题

项目的竣工验收是()。

A.投资由建设转入生产、使用和运营的标志