关于施工项目管理规划的作用,说法不正确的是1()。 A.作为考核项目经理部的唯一依据 B.制定施工
关于施工项目管理规划的作用,说法不正确的是1()。
A.作为考核项目经理部的唯一依据
B.制定施工项目管理目标
C.规划实施项目目标的组织、程序和方法,落实责任
D.作为相应项目的管理规范,在项目管理过程中贯彻执行
关于施工项目管理规划的作用,说法不正确的是1()。
A.作为考核项目经理部的唯一依据
B.制定施工项目管理目标
C.规划实施项目目标的组织、程序和方法,落实责任
D.作为相应项目的管理规范,在项目管理过程中贯彻执行
第1题
下列关于物业管理的准备阶段中的制定物业管理方案,说法不正确的是()。
A.房地产开发项目确定后,开发建设单位就应尽早制定物业管理方案
B.房地产开发项目确定后,开发建设单位不必尽早制定物业管理方案
C.制定物业管理方案,首先是根据物业类型、功能规划物业管理消费水平,确定物业管理的档次
D.制定物业管理方案,还要确定相应的管理服务标准
第2题
关于合同中的安全施工内容,说法不正确的是()。
A.承包方应承担施工现场管理的安全责任
B.合同的安全施工内容只对承包方有约束作用
C.由承包人措施不力给发包人造成的损失应由承包人承担
D.承包人应接受发包人的安全措施指令
第3题
A.以项目获得批准为目标,力争项目立项成功
B.以中标和赢利为前提进行规划,力争项目中标
C.规划合同谈判策略及目标
D.制定施工项目管理目标,指导生产过程管理
第4题
A.以项目获得批准为目标,力争项目立项成功
B.以中标和赢利为前提进行规划,力争项目中标
C.规划合同谈判策略及目标
D.制定施工项目管理目标,指导生产过程管理
第6题
A.制订施工项目管理目标
B.作为考核项目经理部的依据之一
C.作为编制各种支持性计划的直接依据
D.规划实施项目目标的组织、程序和方法,落实责任
E.作为相应项目的管理规范,在项目管理过程中贯彻执行
第7题
A.它们的性质和作用不同
B.责任成本目标反映组织对施工成本目标的要求
C.计划成本目标是责任目标成本的具体化
D.责任成本目标把施工成本在组织管理层和项目经理部的运行有机地连接起来
第8题
A.工程总承包单位应当设立项目管理机构,设置项目经理,配备相应管理人员,加强设计、采购与施工的协调,完善和优化设计,改进施工方案,实现对工程总承包项目的有效管理控制
B.工程总承包单位应当建立与工程总承包相适应的组织机构和管理制度,形成项目设计、采购、施工、试运行管理以及质量、安全、工期、造价、节约能源和生态环境保护管理等工程总承包综合管理能力
C.项目经理应当担任过与拟建项目相类似的工程总承包项目经理、设计项目负责人、施工项目负责人或者项目总监理工程师
D.建设单位应当委托勘察设计单位、代建单位等项目管理单位,赋予相应权利,依照合同对工程总承包项目进行管理,不得自行对工程总承包项目进行管理
第9题
下列关于工程项目管理规划大纲的叙述错误的是()。
A.软件和硬件的获得及投资是工程项目管理规划大纲中项目信息管理规划编制的内容
B.在工程项目管理规划大纲的项目收尾管理规划编制中,包括工程收尾、管理收尾、行政收尾
C.在工程项目管理规划大纲中,项目管理目标包括合同要求的目标、企业对项目的要求和项目对企业的要求
D.在工程项目管理规划大纲的项目质量管理规划编制中,项目管理工作、施工方案和组织措施等都要保证该质量目标的实现
第10题
关于设计和施工总承包组织的说法不正确的是()。
A.国外承担设计和施工总承包的组织机构一般有两种形式,,一种是永久组织,即永久性的经济实体;一种是临时性的组织,即针对一个具体的建设项目,由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织
B.临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式,国外主要是以设计为主
C.永久组织又分两类,一类是拥有设计和施工力量,可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目,另一类是只有管理人员,只进行建设项目总承包管理
D.在民用项目的建设中,项目总承包单位大多是临时性组织