油田公司总经理工作报告中明确实现2019年全年目标的总体要求，详细安排2019年重点工作，动员和组

织广大干部员工，()发扬成绩、精准发力，在推动建设创新型可持续发展的吉林油田伟大实践中，再展新作为，再谋新发展，再创新业绩。

A解放思想、艰苦奋斗

B奋发有为真抓实干

C解放思想、担当作为

D振奋精神艰苦奋斗

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发布时间：2019-08-20

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第1题

W公司是一家具有百年历史的大型企业，2011年该公司的总经理在工作报告会议上指出，该公司的战略重

点将从“做大做强”转为“做强做大”，为此要求公司尽快完成从“粗放化管理”到“精细化管理”的转变，为了配合组织的战略目标，公司将过去的人事部转变为人力资源管理部，将2011年定为“HR基础年”，从人力资源管理的观念、制度流程、队伍建设三方面进行活动。

过去的人事部门与现在的人力资源部的实质性区别应当为()。A．部门的名称不同

B．管理的对象不同

C．对人的认识不同

D．管理的基本职能不同

该公司应当形成的正确的人力资源管理观念有()。A．采取人本取向，始终贯彻员工是组织的宝贵财富的主题

B．外来的控制与惩罚是促使人们为实现组织目标而努力的惟一方法

C．人是物质资源的附属物

D．采取权变取向，因人因境实施管理，辩证地对待人和工作

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第2题

天海公司2019年度利润表中显示：2018年度和2019年度分别实现销售收入2670万元和3738万元;发生的

销货成本分别为1780万元和2429.7万元;实现的净利润分别为578万元和871万元;2019年度分派现金股利600万元。2019年度其他有关数据如下：年初年末股本总额均为500万元(全部为普通股，每股面值1元)，年初年末股东权益(所有者权益)总额分别为1800万元和2200万元;本年度支付的利息费用为100万元;年末普通股每股市价34.80元。则天海公司2019年的销售毛利率()%、销售净利率()%、利息偿付倍数为()、每股利润为()元、市盈率为()。

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第3题

甲企业是某企业集团的母公司。在2019年的1月初和8月初，分别取得A、B两个公司的控股权，使之成为甲公司的子公司。甲公司在编制2019年度合并财务报表时（)。

A.应将A公司当年实现的净利润纳入合并利润表

B.应将B公司当年实现的净利润纳入合并利润表

C.合并现金流量表中不需要反映A、B公司的现金流量信息

D.应根据A、B公司的资产、负债信息对合并资产负债表有关项目的年初数进行调整

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第4题

下列各事项中，符合单位内部会计监督制度要求的有()。

A.甲公司是一家规模较小的事业单位，为节约人工成本，总经理决定由其本人兼任公司会计

B.乙公司决定定期开展财产清查制度，并对开展财产清查的范围、期限和组织程序作出了明确规定