工作分析的实施主体中,具有节省企业人力,在工作中更具有说服力、更公正,但是耗费资金,且对企业不
A.企业内各部门
B.公司管理高层
C.企业内人力资源部门
D.咨询机构
A.企业内各部门
B.公司管理高层
C.企业内人力资源部门
D.咨询机构
第4题
A.工作分析结果可能不专业,影响信度
B.不熟悉部门工作
C.耗费资金,且对企业不了解,企业需要花费时间与其进行沟通
D.耗费大量人力和时间,且实施人员经验不足
第5题
作为工作分析实施主体,企业内人力资源部门的缺点是()。
A.工作分析结果可能不专业,影响信度
B.耗费大量人力和时间,且实施人员经验不足
C.耗费资金,且对企业不了解,企业需要花费时间与其进行沟通
D.不熟悉部门工作
第6题
以企业内人力资源部门作为工作分析的实施主体,其缺点是()。
A.实施人员经验不足
B.结果不专业,影响信度
C.具有说服力和公正性
D.耗费资金,且对企业不了解
第7题
如果员工的能力完全超出了工作的要求,那么最可能出现的结果是()
A.节省组织人力成本
B.增加工作绩效
C.丧失动机、兴趣
D.体验到无能和自卑