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[主观题]

作为工作分析实施主体，企业内人力资源部门的缺点是（)。A．工作分析结果可能不专业，影响信度B．耗

作为工作分析实施主体，企业内人力资源部门的缺点是()。

A．工作分析结果可能不专业，影响信度

B．耗费大量人力和时间，且实施人员经验不足

C．耗费资金，且对企业不了解，企业需要花费时间与其进行沟通

D．不熟悉部门工作

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发布时间：2020-07-16

更多“作为工作分析实施主体，企业内人力资源部门的缺点是（)。A．工作分析结果可能不专业，影响信度B．耗”相关的问题

第1题

以企业内人力资源部门作为工作分析的实施主体，其缺点是（)。A．实施人员经验不足B．结果不专业，影响

以企业内人力资源部门作为工作分析的实施主体，其缺点是()。

A．实施人员经验不足

B．结果不专业，影响信度

C．具有说服力和公正性

D．耗费资金，且对企业不了解

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第2题

作为工作分析实施主体，企业内人力资源部门的缺点是（）。

A.工作分析结果可能不专业，影响信度

B.不熟悉部门工作

C.耗费资金，且对企业不了解，企业需要花费时间与其进行沟通

D.耗费大量人力和时间，且实施人员经验不足

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第3题

工作分析实施主体有()。

A.企业最高管理层

B.企业智囊机构

C.企业内人力资源部门

D.企业内各部门

E.咨询机构

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第4题

工作分析的实施主体中，具有节省企业人力，在工作中更具有说服力、更公正，但是耗费资金，且对企业不

了解，需要花时间与其进行沟通的实施主体是()。

A．企业内各部门

B．公司管理高层

C．企业内人力资源部门

D．咨询机构

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第5题

国发40号文强调，落实企业安全生产主体责任必须要做到()。

A.把安全生产作为衡量地方经济发展、社会管理、文明建设成效的重要指标

B.企业加大安全投入，健全安全管理机构，加强班组安全建设，保持安全设备设施完好有效

C.地方人民政府切实履行属地管理职责，对辖区内各类企业包括中央、省属企业实施严格的安全生产监督检查和管理

D.相关部门、境内投资主体和派出企业要切实加强对境外中资企业安全生产工作的指导和管理

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第6题

该公司聘请外部咨询机构作为工作分析的实施主体，其缺点是（）。

A.耗费企业人力

B.耗费资金

C.缺乏说服力和公正性

D.外部人难以在短期内对企业有深入了解

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第7题

根据以下材料，回答题某公司是一家发展迅速的企业，随着企业发展，公司的组织结构、技术条件等都发生了改变。公司在发展中不仅设立了新的职位，而且原有很多职位的工作内容和任职资格也发生了变化。但公司仍然沿用原有的职位说明书．造成职位说明书严重脱离实际。公司逐渐意识到了问题，决定聘请咨询机构重新实施工作分析。由于没有与公司进行充分的沟通，咨询机构对公司的状况和业务情况并不了解。由于前期的动员和宣传工作没有做好多数员工并不了解工作分析的重要性和意义。在确定了工作分析的目的后，咨询顾问在人力资源部门的配合下，在公司内发放问卷，进行访谈，但收效甚微。在公司的催促下，新的职位说明书终于制定出来了，但由于与现实情况有较大差距，所以遭到了很多部门的指责和批评。公司投入大量资金实施的工作分析最终没能达到预期效果。该公司原有职位说明书严重脱离实际的原因是忽视了工作分析结果的（）。

A.标准化原则

B.一致性原则

C.动态应用原则

D.规范管理原则

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第8题

该公司聘请外部咨询机勾作为工作分析的实施主体，其缺点是（）。

A.耗费企业人力

B.耗费资金

C.缺乏说服力和公正性

D.外部人员难以在短期内对企业有深入了解

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第9题

某公司是一家发展迅速的企业，随着企业发展，公司的组织结构、技术条件等都发生了改变。公司在发展中不仅设立了新的职位，而且原有很多职位的工作内容和任职资格也发生了变化。但公司仍然沿用原有的职位说明书，造成职位说明书严重脱离实际。公司意识到了问题，决定聘请咨询机构重新实施工作分析。由于没有与公司进行充分的沟通，咨询机构对公司的状况和业务情况并不了解，由于前期的动员和宣传工作没有做好，多数员工并不了解工作分析的重要性和意义，在确定了工作分析的目的后，咨询机构在人力资源部门的配合下，在公司内发放问卷，进行访谈，但收效甚微。在公司的催促下，新的职位说明书终于制定出来了，但由于与现实情况有较大差距，所以遭到了很多部门的指责和批评。公司投入大量资金实施的工作分析最终没能达到预期效果。该公司原有职位说明书严重脱离实际的原因是忽视了工作分析结果的()。

A.标准化原则

B.一致性原则

C.动态应用原则

D.规范管理原则

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第10题

聘请外部咨询机构作为工作分析的实施主体，其优点是（）。

A.企业不需要花费时间与其进行沟通

B.对企业更加了解

C.在工作中更有说服力、更公正

D.节省成本

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