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[主观题]

我们说要安全用电,下列做法合适的是()。

A.在户外活动时,不靠近高压线

B.遇到电器着火,要用手去拔插头

C用湿布擦带电设备

答案
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更多“我们说要安全用电,下列做法合适的是()。”相关的问题

第1题

电给我们的生活带来了极大的便利,但不正确的用电方式会带来很大的危害,甚至危及生命,以下列做法中符合安全用电原则的是()

A.带金属外壳的用电器必须使用三孔插座

B.零线和火线可任意接入插座的两个口

C.控制电灯的开关接在零线上

D.湿手把插头

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第2题

店铺经常做活动,其中有赠送礼品盒半价,名单还不知道,可有些客户想确认自己是不是在名单里,如果不是则直接申请退款不用发货,叫我们先不用发货,客服最适合的做法是()

A.和客户说明我们暂不支持、暂不发货,仓库会正常发出

B.给客户说这里先不发货,客户需要发货时再来联系我们

C.看客户下单时间凭经验给客户说不在名单,要客户直接申请退款

D.给客户标注红旗,备注暂不发货

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第3题

登高作业需要系好安全带和带安全帽,可是这次你要爬到高处拆卸阀门时,因为车间没有安全带了;主任说,这次不用带了,耽误时间。这时你正确的做法是()。

A.对主任说怕高,不敢上

B.让别人上,自己在下面帮忙

C.主任说没事,就一定没有事,直接上去干活

D.去别车间借条安全带再干

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第4题

两弹的成功,大大增强了我国的国际影响力和国防安全。毛泽东在回顾这段历史的时候这样说:“导弹、
原子弹有很大成绩,这是一个苏联人帮忙的结果,撤走专家逼着我们走自己的路,要给他一吨重的勋章!”请问这个人是()。

A戈尔巴乔夫

B列宁

C斯大林

D赫鲁晓夫

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第5题

PPT是我们表达观点的得力助手,要想让PPT更有说服力,下列方法中不恰当的是()

A.选用主题恰当、鲜明的模板

B.页面上尽量多用大段的文字,帮助观众理解和记忆

C.选用合适又清楚的图片

D.页面中文字图片等元素排版要新颖

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第6题

实验室用电安全,下面做法不正确的是()。

A.用细铜能代替保险丝

B.线路布置清楚,负荷合理

C.有埋入地下1米的钢棍用于接地

D.所有插头插座均用三相的

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第7题

使用电器要特别注意安全用电,以下正确的做法是。()

A.不用湿手操作各种电器开关或触摸各种电器;

B.不能在潮湿处使用电器;

C.不能用试电笔去试高压电;

D.使用高压电源应该有专门的防护措施。

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第8题

日常生活中预防新型冠状病毒肺炎做法正确是()

A.保持手卫生。咳嗽、饭前便后、接触或处理动物排泄物后,要用流水洗手,或者使用含酒精成分的免洗洗手液

B.保持室内空气的流通。避免到封闭、空气不流通的公众场所和人多集中地方,必要时请佩戴口罩。咳嗽和打喷嚏时使用纸巾或屈肘遮掩口鼻,防止飞沫传播

C.医院就诊或陪护就医时,一定要佩戴好合适的口罩

D.良好安全饮食习惯,处理生食和熟食的切菜板及刀具要分开,做饭时彻底煮熟肉类和蛋类

E.尽量避免在未加防护的情况下接触野生或养殖动物

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第9题

乔布斯在2001年开设苹果专卖店时接受《财富》杂志的采访时说,“拥有出色的才人,是公司的一大竞争
优势。这一优势能让公司超越竞争对手。这或许不是一件容易的事,但如果能够找到顶尖高手,对我们而言就轻而易举了。因此,接下来,我开始打听当时最优秀的零售经理是谁。许多人向我推荐米勒德·德雷克斯勒,他当时正负责经营美国品牌时装Gap。”

乔布斯在网罗优秀人才上,似乎有非凡的力量。他一直在积极寻找世上最优秀的人才,并使他们成为公司的员工。如果乔布斯认为某个人非常重要的话,他就会千方百计地邀请对方加入。布鲁斯·霍恩就是这么一个例子。当时非常优秀的程序设计员布鲁斯·霍恩接到了乔布斯的电话,“很抱歉,我已经接受了其他公司的工作。”布鲁斯回答道。“别管它!明早你来我们公司,我们有很多东西要给你看。就在早上九点,你一定要来!”第二天乔布斯的表现彻底改变了布鲁斯的初衷。他们进行了整整两天的演示,将各种不同设计的绘图以及市场营销计划展示在布鲁斯眼前。布鲁斯彻彻底底被征服了。

请问乔布斯的做法说明了公司的高层管理层对人才招募有什么作用?

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第10题

有些班组长不理解“班组长是管理者”。在工作中不能很好的明确自己的职责。下列几位班组长的做法,属于此列的是()。

A.李班长是业务骨干出身,总觉得班组员工的业务能力不够强,凡事都要亲力亲为才放心

B.林班长的班组,奖金多的工作大家都抢着干;没有绩效的工作都不愿做,林班长只好自己做

C.张班长把自己不喜欢和不擅长的工作都分给班组员工去做,说,“这是充分授权”

D.孙班长总是把工作全部分给班组员工,自己坐在办公室等结果,说“领导要把握宏观,哪能埋头于具体工作呢?”

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第11题

假设你是部门经理,在周末下午下班后,公司某位重要客户给你打来电话,说他购买的设备出了故障,需要紧急更换零部件,因为他们周末要加班。而此时公司的全体人员均已下班。下列做法比较恰当的是()

A.告诉客户,因周未找不到人,只好等下周解决,对此表示歉意,并承诺下周一会第一时间给他们解决问题

B.请值班人员打电话找有关主管人员帮客户解决问题

C.因为是重要客户的紧急需要,马上亲自设法将货送去

D.亲自电话有关主管人员,请他们设法马上给客户解决问题

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