第2题
A.李班长是业务骨干出身,总觉得班组员工的业务能力不够强,凡事都要亲力亲为才放心
B.林班长的班组,奖金多的工作大家都抢着干;没有绩效的工作都不愿做,林班长只好自己做
C.张班长把自己不喜欢和不擅长的工作都分给班组员工去做,说,“这是充分授权”
D.孙班长总是把工作全部分给班组员工,自己坐在办公室等结果,说“领导要把握宏观,哪能埋头于具体工作呢?”
第6题
A.自我安全意识
B.自我约束意识
C.自我保护能力
D.安全责任意识
第7题
A.班组长是班组生产经营的组织协调者和指挥者,处于“兵头将尾”的地位
B.班组长是直接的生产者和技术带头人,应能解决工作中的所有技术难题
C.班组长是班组员工的教练,是员工职业生涯发展的引导者
D.班组长实质上还是一个干活的,算不上管理者
第9题
A.了解老赵的真实想法,再想对策
B.告诉老赵今后不许在班组里发牢骚,影响不好
C.平时注重多和老赵沟通,对老赵的能力表示认可
D.适时对老赵的生活和工作予以关心和帮助
第10题
B、完善安全责任制,即完善班组安全生产激励约束机制,认真落实安全责任制
C、完善应急管理体系,即建立安全预警机制,定期开展预案演练和反事故演习,确保应急保障物资及时投用,提高处置突发事件的能力,做到设备无故障、人员无违章、班组无隐患,实现“零伤害、零损失、零事故”
D、班组安全建设的关键在班组成员,班组长只能起到宣传、引导作用