在建设项目人力资源管理中,识别、分析并分配职位的角色和职能,及其工作报告关系的是()。A.组织规
在建设项目人力资源管理中,识别、分析并分配职位的角色和职能,及其工作报告关系的是()。
A.组织规划
B.人员任用
C.团队能力开发
D.薪酬管理与激励
在建设项目人力资源管理中,识别、分析并分配职位的角色和职能,及其工作报告关系的是()。
A.组织规划
B.人员任用
C.团队能力开发
D.薪酬管理与激励
第1题
,包括职位分析和人员管理计划等。它识别、分析并分配职位的角色和职能,以及工作报告关系。
A.人力资源管理
B.组织规划
C.组织管理
D.建设项目组织
第2题
建设项目人力资源管理中,组织规划的职位分析应以()为前提,重视动态管理。
A.工作
B.分析
C.稳定
D.跟踪
第4题
,主要以职能描述书表现出来。职能描述书对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、工作联系、工作职责、工作特征、任职资格、技能、素质和培训需求等信息提供详细的描述。
A.人力资源管理
B.组织规划
C.组织管
D.建设项目组织
第6题
在采用成本领先战略的组织中,有关人力资源管理的描述存在错误的是()。
A.采用短期的、结果导向的绩效评价
B.组织试图提高效率、削减成本,并更多地采用内部晋升
C.建立内部一致性报酬系统,拉大上下级之间的工资差距
D.将工作说明书定得更加宽泛,向员工提供更为宽泛的职业通道
第7题
A.进行项目实施资源评价(技术、人力、资金、材料)
B.确定项目定义及设计要求
C.编制建设项目管理总体方案
D.提出项目统一遵循的标准、规范和规定
E.进行风险分析并制订风险管理策略
第8题
第9题
人力资源管理的组织和人力资源规划是()的过程。
A.对项目承担组织内的成员进行重新分配
B.明确项目管理班子成员职责
C.识别、确定和分派角色、职责和报告关系
D.进行团队建设、提高人员积极性
第10题
建设工程人力资源管理的组织和人力资源规划是()的过程。
A.对项目承担组织内的成员进行重新分配
B.明确项目管理班子成员职责
C.识别、确定和分派角色、职责和报告关系
D.进行团队建设、提高人员积极性