(),包括职位分析和人员管理计划等。它识别、分析并分配职位的角色和职能,以及工作报告关系。A.人力
,包括职位分析和人员管理计划等。它识别、分析并分配职位的角色和职能,以及工作报告关系。
A.人力资源管理
B.组织规划
C.组织管理
D.建设项目组织
,包括职位分析和人员管理计划等。它识别、分析并分配职位的角色和职能,以及工作报告关系。
A.人力资源管理
B.组织规划
C.组织管理
D.建设项目组织
第1题
A.分析和明确公司和各类职位,各级各类人员的人力资源培训开发需要
B.形成如何满足这些需要的建议和计划
C.制定合理的组织结构设计计划
D.制定年度的人力资源培训开发计划
第2题
A.分析和明确公司和各类职位、各级各类人员的人力资源培训开发需要
B.形成如何满足这些需要的建议和计划
C.制定支持经营战略达成的人力资源培训开发战略
D.制定年度的人力资源培训开发计划
第4题
A.人员管理计划
B.薪酬管理
C.职位分析
D.绩效评价
第5题
A.人员管理计划
B.薪酬管理
C.职位分析
D.绩效评价
第6题
是奖励员工达到了与职位有关的绩效标准,如质量、生产率、顾客满意度、安全性以及出勤率等。
A.个人奖励计划
B.佣金制
C.管理奖励计划
D.行为鼓励计划
第7题
在建设项目管理中处于核心地位,起着决定性的作用。其最主要的作用是科学地组织项目、编制项目计划并进行优化,以及有效地控制项目的实施。
A.建设项目负责人
B.领导组织
C.人力资源开发人
D.职位分析人员
第9题
A.作为经纪人与立法、行政机关进行沟通的桥梁
B.负责制定经纪人员的培训计划和培训教材,不断提高经纪人的专业水平
C.根据有关法律制定具体的行业技术标准和必须遵守的行业技术标准及道德准则
D.根据政府授权,对房地产经纪机构的设立实施管理