业主在设备工程合同谈判阶段希望达到的目的主要有()。
A.进一步确认该设备承包商懈力
B.了解投标者报价的构成
C.接受投标者对设备方案的修改
D.将过去双方业已达成的协议进行进一步确认和具体化
E.接受投标者对安装工期的变动
A.进一步确认该设备承包商懈力
B.了解投标者报价的构成
C.接受投标者对设备方案的修改
D.将过去双方业已达成的协议进行进一步确认和具体化
E.接受投标者对安装工期的变动
第1题
试根据上述例子回答下列问题:
①僵局造成的原因是什么?
②僵局的解决说明了什么问题?
③结合例子说明如何突破谈判的僵局?
④这个例子说明了谈判后应注意什么?
第2题
在建设项目决策阶段,项目管理单位不负责()。
A.建设项目的机会研究
B.协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
C.可行性研究
D.建设项目评估
第3题
A.协助业主选择设备形成各阶段的承包人
B.协助业主进行合同谈判及签订合同
C.与分承包人签订合同
D.对各阶段的合同进行管理
E.处理违约和索赔
第4题
是设备工程合同签约前唯一一次能和业主方进行“双向”谈判的机会。
A.合同谈判
B.索赔谈判
C.招标文件质疑
D.投标人澄清报价偏差
第5题
项目施工阶段业主的采购与合同管理的描述,不包括的是()。
A.参加评标及合同谈判,商签正式合同
B.编制施工阶段各年度、月度资金使用计划并控制其执行
C.策划各甲供科目的招标方式,协调相关设计方案准备招标用图,编制招标文件
D.进行各类合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种报告
第6题
A.协助业主编制资金使用计划,并进行费用偏差分析
B.处理合同变更
C.审查与签发付款证书并办理结算
D.处理合同索赔
E.对已完工程进行计量
第7题
A.参加评标及合同谈判,商签正式合同
B.编制施工阶段各年度、月度资金使用计划并控制其执行
C.策划各甲供科目的招标方式,协调相关设计方案,准备招标用图,编制招标文件
D.进行各类合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种报告
第8题
A.业主是设备形成各阶段的所有人和委托人
B.监理单位是业主的代表,代表业主的利益
C.承包人是使设备形成各阶段的被委托人和实施方
D.监理单位与承包人是合同关系
E.监理单位是相对独立的第三方
第9题
A.CN单位对设计单位有指令权
B.业主可能与少数施工单位和材料、设备供应单位签订合同
C.CM单位在设计阶段就参与工程实施
D.业主与CM单位签订咨询服务合同
E.GMP的具体数额是CM合同谈判中的焦点和难点
第10题
A.利益冲突
B.文化冲突
C.角度冲突
D.心理冲突
E.观念冲突