绩效管理持续提升企业利润的第一步是:()
A.以利润为确定企业经营目标的出发点
B.将盈利目标下达给部门、岗位和个人
C.回归企业的本质——以盈利为目的
D.让企业的血液中都流淌着利润
A.以利润为确定企业经营目标的出发点
B.将盈利目标下达给部门、岗位和个人
C.回归企业的本质——以盈利为目的
D.让企业的血液中都流淌着利润
第2题
A.采用“策划、实施、检查、改进”的“PDCA”动态循环模式,依据标准的规定,结合企业自身特点,自主建立并保持安全生产标准化管理体系
B.通过自我检查、自我纠正和自我完善,构建安全生产长效机制,持续提升安全生产绩效
C.安全生产标准化管理体系的运行情况,只能采用评审单位评审的方式进行评估
D.企业应以安全风险管理、隐患排查治理、职业病危害防治为基础,以安全生产责任制为核心,建立安全生产标准化管理体系
第4题
A.绩效分析
B.绩效监测
C.绩效审核
D.上级审核
第6题
A.编制
B.执行
C.监督
D.管理
第7题
A.在实现税务执法、税费服务、税务监管行为全过程记录和数字化智能归集基础上,推动绩效管理渗入业务流程、融入岗责体系、嵌入信息系统
B.对税务执法等实施自动化考评
C.将法治素养和依法履职情况作为考核评价干部的重要内容,促进工作质效持续提升
D.将法治素养和绩效考核情况作为考核评价干部的重要内容,促进工作质效持续提升
第8题
绩效改进方法的实质是组织的变革:通过学习同行业经验,改掉制约企业发展陋习、提升企业绩效的过程。
A.卓越绩效标准
B.六西格玛管理
C.ISO质量管理体系
D.标杆超越
第9题
A.绩效管理为企业的人力资源管理与开发提供了必要的依据
B.公正科学的绩效考核可以优化自身的组织结构,提升整体业绩
C.员工通过绩效考核,能正确地认识自己的优缺点,及时对自身的发展方向进行修正
D.绩效管理给员工营造出了一种紧张消极的工作环境,不利于企业的发展
第10题
A.注入数字人事
B.渗入业务流程
C.融入岗责体系
D.嵌入信息系统