在项目的不同阶段,对各目标的控制也会有所侧重,在项目前期,具有较大的节省投资的可能,应以()的控制为重点。
A.进度目标
B.质量目标
C.投资目标
D.安全目标
A.进度目标
B.质量目标
C.投资目标
D.安全目标
第1题
A.建设工程项目总进度目标是在实施阶段确定项目定义时确定的
B.项目管理是在项目的决策阶段进行项目的管理
C.建设工程项目总进度目标的控制是总承包方控制的任务
D.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现可能性
第2题
第3题
A.保证设备工程按预定的时间交付使用,及时发挥投资效益
B.加强进度控制,有益于维持国家良好的经济秩序
C.良好的进度控制能给业主带来良好的经济效果
D.进度管理的目的是保证各阶段进度目标的实现,进而保证工程总进度目标的实现
E.设备工程进度控制的最终目的是实现其时间目标
第4题
A.项目进度控制
B.项目进度目标的动态控制
C.项目进度计划的编制
D.项目进度的对比分析
第5题
A.项目启动阶段
B.项目准备阶段
C.CRM流程测试阶段
D.业务蓝图的初步确定阶段
第6题
A.项目前期研究阶段涉及的风险进行的
B.项目投资全过程阶段涉及的风险进行的
C.项目施行阶段涉及的风险进行的
D.项目整体涉及的风险进行的
第7题
A. 项目的特点
B. 项目的建设期限
C. 项目的性质
D. 项目的建设地点
第8题
A.确定项目目标的计划值
B.比较项目目标的计划值与实际值
C.收集项目的实际进展数据
D.如有偏差采取纠偏措施进行纠偏
E.确定项目控制周期
第9题
在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是______。
A.收集项目目标的实际值
B.确定目标控制的计划值
C.将实际值与计划值比较
D.调整项目的目标
第10题
A.执行策略检查—识别各个阶段业绩的里程碑—设定目标的实现层次—监控—奖励
B.识别各个阶段业绩的里程碑—执行策略检查—监控—设定目标的实现层次—奖励
C.监控—执行策略检查—识别各个阶段业绩的里程碑—设定目标的实现层次—奖励
D.设定目标的实现层次—执行策略检查—识别各个阶段业绩的里程碑—监控—奖励