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[主观题]

甲有限责任公司在进行战略实施之后,各个董事提出了战略控制的步骤,由于每个人的观点不同而在会议

上争论不休,你认为正确的是()。

A.执行策略检查—识别各个阶段业绩的里程碑—设定目标的实现层次—监控—奖励

B.识别各个阶段业绩的里程碑—执行策略检查—监控—设定目标的实现层次—奖励

C.监控—执行策略检查—识别各个阶段业绩的里程碑—设定目标的实现层次—奖励

D.设定目标的实现层次—执行策略检查—识别各个阶段业绩的里程碑—监控—奖励

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更多“甲有限责任公司在进行战略实施之后,各个董事提出了战略控制的步骤,由于每个人的观点不同而在会议”相关的问题

第1题

战略管理是目前在各个企业很流行的概念,很多企业的高管都在研究战略管理。现在某集团公司的领导,对下属的几个子公司提出如下的具体战略目标,尽管有的很可能无法作为可行的战略目标。其中不可行的战略目标有()。

A.甲公司要在3年内扩大企业的市场占有率

B.乙公司应当逐步将销售收入提高18%

C.丙公司在3年内将净利润水平提高25%

D.丁公司在3年内使企业的销售业绩达到24%

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第2题

甲公司为中国境内的非上市股份有限公司,法国的乙公司在中国投资成立了有限责任公司丙,若丙公司欲
与甲公司合并,则下列说法正确的是()。

A.丙公司须在乙公司按照公司合同、章程规定缴清出资、提供合作条件且实际开始生产、经营之后才可与甲公司合并

B.丙公司与甲公司合并后只能为股份有限公司

C.在合并后的公司中,乙公司所持股权比例一般不能少于合并后公司注册资本的20%

D.丙公司与甲公司合并后可以为股份有限公司

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第3题

下列有关国家出资企业的说法中,正确的是()。A.国有独资公司的董事会成员可以没有职工代表,但监事

下列有关国家出资企业的说法中,正确的是()。

A.国有独资公司的董事会成员可以没有职工代表,但监事会成员中必须要有职工代表

B.甲有限责任公司由乙国有独资公司和丙民营企业共同投资设立,其董事会成员中可以不包括职工代表

C.履行出资人职责的机构实施任期责任审计工作,必须委托国家有关审计机关具体实施审计工作,不得委托其他机构进行

D.张某是A国有独资公司的董事,经过A公司董事会同意,张某可以在另一国有独资企业B企业兼任经理

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第4题

甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在研究收购某发展中国家的乙移动通信公司。下列各项因素中,属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有()。

A.甲公司收购乙移动通信公司符合其总体公司战略

B.乙移动通信公司所在国政府历来对企业实施高税收政策

C.甲公司在国内提供电信服务积累的经验与技术有助于管理乙移动通信公司的业务

D.乙移动通信公司所在国的电信行业十年来发展迅速,移动通信业务过去10年增长了300倍

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第5题

工程咨询公司在经营战略方面侧重于()。

A.进行咨询项目的风险分析

B.采取科学的决策机制

C.明确实施步骤

D.确定公司长期发展目标

E.研究商务竞争策略

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第6题

甲会计师事务所接受ABC有限责任公司的委托,对该公司注册资本进行审验,在验资过程中助理人员提出
了以下问题,请代为判断。

注册会计师与被审验单位在注册资本的实收或变更的确认方面存在异议,且无法协商一致时,注册会计师应当拒绝出具验资报告。()

A.正确

B.错误

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第7题

银行公司治理架构中的各个部分与银行风险管理息息相关,()都对银行的风险管理负有责任,并且存在相互制约关系。

A.股东(社员)代表大会

B.董(理)事会

C.监事会

D.高管层

E.审计机构

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第8题

甲房地产开发公司(以下简称甲公司)计划在某城市投资开发一大型房地产项目,委托乙房地产经纪公司(以下简称乙公司)进行全程营销策划。乙公司在进行可行性研究之后认为该项目是可行的,且将目光瞄准在老年公寓上。乙公司的项目定位属于()。

A.产品定位

B.形象定位

C.客户定位

D.功能定位

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第9题

甲公司是北京一家集团公司,其核心业务为金融行业和贷款担保行业。最近,甲公司又涉足了仪器仪表生产行业和房地产行业。为配合甲公司的总体战略实施,甲公司可以选择的组织结构类型有()

A.产品/品牌事业部制组织结构

B.职能制组织结构

C.M型 企业组织结构

D.控股集团组织结构

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第10题

2017年,主营电子商城业务的鑫茂公司制定和实施了新零售战略,对原有业务进行了较大调整,建立了多家商品销售实体店,线下线上业务协同开展。这一变革得到企业固有文化的支持。根据战略稳定性和文化适应性矩阵的要求,该公司在实施上述新战略时应()。

A.以企业使命为基础

B.加强协调作用

C.重新制定战略

D.根据文化进行管理

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