关于总进度目标论证的说法中正确的是()。
A.建设工程项目总进度目标是在实施阶段确定项目定义时确定的
B.项目管理是在项目的决策阶段进行项目的管理
C.建设工程项目总进度目标的控制是总承包方控制的任务
D.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现可能性
A.建设工程项目总进度目标是在实施阶段确定项目定义时确定的
B.项目管理是在项目的决策阶段进行项目的管理
C.建设工程项目总进度目标的控制是总承包方控制的任务
D.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现可能性
第1题
A.已编制总进度规划的项目,可以不进行总进度目标论证
B.总进度目标论证应涉及工程实施的条件分析及工程实施策划
C.总进度目标论证时,应论证项目动用后的工作进度
D.总进度目标论证就是论证施工进度目标实现的可能性
第2题
下列关于工程设计质量管理的说法,不正确的是()。
A.安排施工图的强制性审查
B.组织安排编制工程量清单及施工图预算,确保预算准确且不超过给定的投资控制指标及浮动的限度
C.分析、论证项目设计总进度目标
D.组织全部施工图的质量审查,最大限度地减少各专业施工图样的错、漏、碰、缺
第3题
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()。
A.编制总进度纲要,论证总进度目标实现的可能性
B.分析工程发包组织方式,论证总进度目标分解的合理性
C.分析施工技术方面的资料,论证总进度目标的控制措施
D.分析施工组织资料,论证总进度目标实现的条件
第4题
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。
A.编制总进度纲要
B.编制总进度规划
C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现成本
第5题
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制(),论证总进度目标实现的可能性。
A.总体部署
B.总进度纲要
C.里程碑事件的进度计划
D.进度规划
第6题
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()
A.编制总进度纲要,论证总进度目标实现的可能性
B.分析工程发包组织方式,论证总进度目标分解的合理性
C.分析施工技术方面的资料,论证总进度目标的控制措施
D.分析施工组织资料,论证总进度目标实现的条件
第7题
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。
A.项目结构分析
B.调查研究和收集资料
C.论证总进度目标实现的可能性
D.进度计划系统的结构分析
第8题
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。
A.编制总进度纲要
B.编制总进度规划
C.分析总进度目标实现的可能性
D.提出进度控制的措施
第10题
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。
A.项目结构分析
B.编制各层进度计划
C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D.协调各层进度计划的关系,编制总进度计划