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题目内容
（请给出正确答案）
A.按制度处罚这名员工
B.给他调换一下岗位
C.倡导大家轮流帮助他提高技术
D.劝他自己主动辞职
答案
更多“如果你是公司某部门负责人。下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务。由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工。你会”相关的问题
第1题
A.向部门信息安全员报告该隐患
B.发送邮件给IT部门负责该系统的负责人
C.立即报告信息安全管理部或者拨打9007报告
D.测试该隐患是否会产生信息安全事件
第2题
助理人员小王通过了解XYZ公司销售与收款业务循环，发现XYZ公司设有销售部门和收款部门，无发货部门，XYZ公司所有对外销售的产品直接由销售部门负责。助理人员小王认为XYZ公司内部控制存在缺陷，该公司销售过程中既可能会高估销售收入也可能会低估销售收入，因此他将销售业务作为重点审计领域。()
A．正确
B．错误
第3题
A.将这项工作分配给了不胜任的下属
B.分配这项工作时未能清楚交待工作目标和要求
C.因为你个人能力很强，下属总是期待会得到你的帮助
第5题
A.并不介意，开始总要有个磨合期，主动跟下属建立良好关系
B.感到受挫，需要恢复一段时间才能面对下属
C.感到挫折，但能立刻主动了解下属意见，积极改进
第6题
A.选择性渗透战路
B.进攻性策略
C.密集或渗透策略
D.双高策略
第7题
A登录铁路部门或航运部门官网求证或电话核实。
B骗子，不理会。
C随手点开链接，按指令操作。
第8题
A.20×9年7月底离职，此前担任X公司的技术员
B.20×9年底之前是X公司总经理的专职秘书
C.20×8年之前担任X公司采购部门负责人，后辞职参加CPA考试
D.20×5年以前在X公司任出纳，20×6年起加入U会计师事务所
第9题
第10题
A.分部加盟公司各职能负责人
B.主管人员(包括但不限于财务、客服、营运、市场、人资、IT等)
C.下属分部负责人及核心骨干人员
D.直营派件员及下属分部派件员
第11题
部门有紧急的情况需要处理，你布置给刚来公司不久的小李去完成，但小李说他正在处理一宗客户投诉，你会如何交待（）。
A.“其他事情先往后推一推，先把这件事情办好”
B.“这件事情很紧急，下班前一定得办好。如果忙不过来，可以找小王帮帮忙。”
C.“你把手头上的事情交给小王，马上处理这件事情，下班前办好。”
D.“这件事情很急，请你在下班前办好。”
