以下是某六西格玛项目团队在改进阶段为决策何种改进方案时,组织团队会议头脑风暴后整理的名义
A.方案一
B.方案二
C.方案三
D.方案四
A.方案一
B.方案二
C.方案三
D.方案四
第1题
A.六西格玛项目目标一般是要在基线水平上改进50%
B.六西格玛项目目标的确定要完全以母本水平为准,达到母本水平即可
C.六西格玛项目目标约定最少要改进30%
D.六西格玛项目目标要遵循SMART原则
第2题
A.亲和图
B.QFD
C.直方图
D.鱼骨图
第3题
A.顾客(Customer)
B.成本(Cost)
C.控制(Contr01)
D.关键(Critical)
第5题
A.生产部门
B.消费者
C.公司老板
D.人力资源部
第7题
A.传统、典型的组织结果是按职能划分的
B.为使六西格玛项目顺利推进,应将项目所关注范围聚焦在某个职能部门范围内
C.六西格玛项目关注的过程往往横跨了几个职能部门,需要组建跨职能部门的项目团队
D.六西格玛团队要从顾客和企业的整体流程出发,解决关键环节中的问题
第10题
A.陈述问题时,没有必要分析造成问题的原因
B.没有必要提出一个或几个预计的改进方案
C.没有必要说明问题的严重性
D.要说明问题产生的条件