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[主观题]

某公司在全面推进六西格玛管理,所有的职能部门都要推进六西格玛项目,该公司的人力资源部在做一个关于车间人员流失率的改进项目,在项目启动初始,项目团队就过程的内部顾客的识别产生的歧义,该项目正确的顾客是()

A.生产部门

B.消费者

C.公司老板

D.人力资源部

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更多“某公司在全面推进六西格玛管理,所有的职能部门都要推进六西格玛项目,该公司的人力资源部在做一个关于车间人员流失率的改进项目,在项目启动初始,项目团队就过程的内部顾客的识别产生的歧义,该项目正确的顾客是(…”相关的问题

第1题

关于组织职能结构与六西格玛项目的说法,以下说法错误的是()

A.传统、典型的组织结果是按职能划分的

B.为使六西格玛项目顺利推进,应将项目所关注范围聚焦在某个职能部门范围内

C.六西格玛项目关注的过程往往横跨了几个职能部门,需要组建跨职能部门的项目团队

D.六西格玛团队要从顾客和企业的整体流程出发,解决关键环节中的问题

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第2题

六西格玛管理推进是一项()工程,组织可应用《()》国家标准,全面评价组织六西格玛管理推进水平。

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第3题

《全面推进依法行政实施纲要》强调,推进()、政事分开,实行政府公共管理职能与政府履行出资人职能分开,充分发挥市场在资源配置中的基础性作用。()

A.政企分开

B.国企、外企分开

C.国企、个体区别

D.外企、个体区别

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第4题

组织在推进六西格玛管理的过程中通常会遇到三种类型的阻力,它们是:()、()和()。

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第5题

围绕贯彻国务院《全面推进依法行政实施纲要》,按照()的要求,推进政府职能转变,理顺政府与市场、政府与社会的关系,切实履行经济调节、市场监管、社会管理和公共服务的职能。

A.职权法定

B.依法行政

C.有效监督

D.高效便民

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第6题

在将组织战略目标加以分解的方法中,可以应用方针目标管理方法,还可应用()。

A.质量功能展开(QFD)

B.平衡记分卡(BSC)

C.六西格玛管理(6σ)

D.全面生产维护(TPM)

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第7题

【单选题】在将组织战略目标加以分解的过程中,可以应用方针目标管理方法,也可应用()方法。

A.质量功能展开(QFD)

B.平衡记分卡(BSC)

C.六西格玛管理(6σ)

D.全面生产维护(TPM)

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第8题

六西格玛管理的倡导者是组织中六西格玛推进的(),一般由组织的()担任。

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第9题

在将组织战略目标加以分解的方法中,可以应用方针目标管理方法,还可应用()。

A.质量功能展开(QFD)

B.平衡记分卡(BSC)

C.六西格玛管理(6σ)

D.全面生产维护(TPM)

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