请输入或粘贴题目内容
搜题
拍照、语音搜题，请扫码进入小程序
题目内容
（请给出正确答案）
A．组织结构扁平化，结构层次少，组织灵活
B．管理跨度大，协调困难
C．容易造成管理效率低
D．管理负担重，有失控的危险
答案
更多“在建设项目实施期业主方主要管理部门的设置原则中有考虑管理跨度和层次，提高管理效率一项，其中跨”相关的问题
第1题
A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B.强调管理跨度宽、层次少的模式
C.与建设项目结构相适应
D.与建设项目的性质、规模等特点相结合
E.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
第2题
业主方主要管理部门在合同管理方面的任务不包括（）。
A．分析、论证建设项目实施的特点及环境，编制建设项目合同管理的初步规划
B．起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作
C．进行各类合同执行期间的跟踪管理，包括合同执行情况检查，以及合同的修改、签订补充协议等事宜，定期提供合同管理的各种报告
D．参加评标及合同谈判
第3题
建设项目策划是业主方专业管理的重要组成部分，在建设项目（）进行。
A．决策期和实施期
B．运营期
C．调整期
D．管理期
第4题
建设项目策划是（）方专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。
A．业主
B．承包
C．设计
D．施工
第7题
建设项目策划是业主方专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。建设项目目标的 ()是项目管理最基本的方法论，是控制论的理论和方法在项目管理中的应用。
A．组织控制
B．组织结构
C．动态控制
D．纠偏控制
第8题
A.考虑管理跨度和层次，提高管理效率
B.地理环境
C.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
D.与建设项目的性质、规模等特点相结合
E.根据建没项目的目标和任务确定管理部门
第9题
建设项目策划是（）专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。
A．施工方
B．业主
C．承包方
D．设计方
第10题
A．组织控制
B．组织结构
C．动态控制
D．纠偏控制
