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题目内容
（请给出正确答案）
业主方主要管理部门在合同管理方面的任务不包括（）。
A．分析、论证建设项目实施的特点及环境，编制建设项目合同管理的初步规划
B．起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作
C．进行各类合同执行期间的跟踪管理，包括合同执行情况检查，以及合同的修改、签订补充协议等事宜，定期提供合同管理的各种报告
D．参加评标及合同谈判
答案
更多“业主方主要管理部门在合同管理方面的任务不包括（）。 A．分析、论证建设项目实施的特”相关的问题
第1题
业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括（）。
A．分析、论证总进度计划
B．审核设计进度计划并控制其执行
C．编制项目实施总进度规划
D．工程付款和其他付款审核
第2题
A.施工任务划分较细，对业主的合同管理有利
B.业主招标工作量较小
C.业主合同跟踪管理工作量较大
D.符合“他人控制”原则，对业主合同管理有利
第3题
关于业主方委托项目管理的说法错误的是（）。
A．所谓业主方委托项目管理，即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司承担
B．在委托项目管理模式中，建设项目业主什么都不用做
C．在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的项目管理部门和人员
D．业主方委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子，对建设项目的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织勺协调等全面管理
第4题
关于业主方委托项目管理的说法错误的是（）。
A．所谓业主方委托项目管理，即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司承担
B．在委托项目管理模式中，建设项目业主什么都不用做
C．在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的项目管理部门和人员
D．业主方委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子，对建设项目的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织勺协调等全面管理
第5题
A.对设计文件尽快作出决策和审定
B.审核、分析各投标单位的投标报价
C.参加评标及合同谈判
D.进行投资计划值和实际值的动态跟踪比较，并提交各种投资控制报表和报告
E.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行
第6题
A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B.强调管理跨度宽、层次少的模式
C.与建设项目结构相适应
D.与建设项目的性质、规模等特点相结合
E.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
第7题
在业主方的项目管理工作中，()是项目管理中的最重要的任务。
A．安全管理
B．成本管理
C．合同管理
D．质量控制
第8题
在建设工程项目管理中，可以用()来反映业主方和项目各参与方之间的合同关系。
A.项目结构图
B.合同结构图
C.管理任务分工表
D.工作流程图
第9题
在建设工程项目管理中，反映业主方和项目各参与方之问的合同关系可以用()来表示。
A．项目结构图
B．合同结构图
C．管理任务分工表
D．工作流程图
第10题
在建设工程项目管理中，可以用()反映业主方和项目各参与方之间的合同关系。
A．项目结构图
B．合同结构图
C．管理任务分工表
D．工作流程图
