业主方管理部门采用跨度窄、层次多的组织结构的特点主要体现在()。
A.容易造成管理效率低
B.管理层次多,往往导致管理费用增多
C.管理负担重,有失控的危险
D.监督和控制严密,一般不会出现失控现象,但项目组织层次多,决策慢
E.高层管理部门与基层管理部门之间的距离过长,信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
A.容易造成管理效率低
B.管理层次多,往往导致管理费用增多
C.管理负担重,有失控的危险
D.监督和控制严密,一般不会出现失控现象,但项目组织层次多,决策慢
E.高层管理部门与基层管理部门之间的距离过长,信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
第1题
A.组织结构扁平化,结构层次少,组织灵活
B.管理跨度大,协调困难
C.容易造成管理效率低
D.管理负担重,有失控的危险
第2题
A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B.强调管理跨度宽、层次少的模式
C.与建设项目结构相适应
D.与建设项目的性质、规模等特点相结合
E.考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目全过程管理和全局控制
第3题
A.考虑管理跨度和层次,提高管理效率
B.地理环境
C.考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目全过程管理和全局控制
D.与建设项目的性质、规模等特点相结合
E.根据建没项目的目标和任务确定管理部门
第5题
在组织结构中,如果组织缺乏足够的()将会使其运行陷入无序的状态。
A.管理层次
B.管理跨度
C.管理部门
D.管理职能
第6题
A.管理制度
B.管理部门
C.管理职责
D.管理层次
E.管理跨度
第7题
有效的组织设计在提高组织活动效能方面起着重大的作用,下列关于组织构成因素的表述中,正确的是()。
A.组织的最高管理者到最基层的实际工作人员权责逐层递增
B.管理层次是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数
C.管理部门的划分要根据组织目标与工作内容确定
D.管理跨度越大,领导者需要协调的工作量越小,管理难度越小
第8题
A.组织发放招标文件,组织投标答疑ABDE
B.组织各种评标会议
C.审核施工组织设计中有关质量控制的措施
D.向各政府主管部门办理各项审批事项
E.组织、协调参与工程建设各单位之间的关系
第9题
关于业主方委托项目管理的说法错误的是()。
A.所谓业主方委托项目管理,即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司承担
B.在委托项目管理模式中,建设项目业主什么都不用做
C.在委托项目管理模式中,建设项目业主仍然要有相应的项目管理部门和人员
D.业主方委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是,建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司,由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子,对建设项目的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织勺协调等全面管理
第10题
关于业主方委托项目管理的说法错误的是()。
A.所谓业主方委托项目管理,即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司承担
B.在委托项目管理模式中,建设项目业主什么都不用做
C.在委托项目管理模式中,建设项目业主仍然要有相应的项目管理部门和人员
D.业主方委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是,建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司,由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子,对建设项目的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织勺协调等全面管理