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[主观题]

背景 某市北部外环线道路翻修工程,施工项目部按获准的施工组织设计在现有道路设置施工围挡,进

背景

某市北部外环线道路翻修工程,施工项目部按获准的施工组织设计在现有道路设置施工围挡,进行开工准备。但因拆迁影响,道路基层施工正值春季,路两侧的房建项目陆续开工,原施工交通导行方案已无法执行。施工项目部只好打开部分围挡,路E1处基层都是集中抢修,导致部分基层表面松散,集料明显离析;检测结果表明:厚度和压实度没有达到设计要求。公司总工程师带队质量检查时发现现场管理失控,会同项目负责人商议后采取了果断措施:铲除质量不合格部分基层,返工重做。

2.问题

(1)试分析施工单位返工重做的果断措施的原因?

(2)防止基层集料离析应注意哪些事项?

(3)面对现场情况,项目部还应采取哪些改正措施?

答案
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更多“背景 某市北部外环线道路翻修工程,施工项目部按获准的施工组织设计在现有道路设置施工围挡,进”相关的问题

第1题

背景某市107国道改造工程施工时,指挥部决定拆除一幢楼影响到道路拓宽的职工住宅,由负责107国道施

背景

某市107国道改造工程施工时,指挥部决定拆除一幢楼影响到道路拓宽的职工住宅,由负责107国道施工的市某发展公司将此工程发包给了某爆破队(有爆破资质)。该住宅楼为四层砖混结构,建筑面积750m2.爆破队负责人在现场进行交底后便离开了现场,但现场负责施工的领班为减少爆破装药量,对施工方案进行了修改,组织工人用大锤将楼房底部承重墙每隔0. 5~0. 8m凿开若干孔洞(每个孔洞均为1.2m长、0. 5m高),因严重破坏了墙体承重结构,致使墙体承重力不足,整幢楼房坍塌,造成现场7人被埋,其中4人死亡,3人受伤。

问题

导致这起事故发生的主要原因是什么?

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第2题

背景某市中心主干道改扩建工程,道路长3.2km,由原来的20m加快至50m;改扩建完成后道路结构为二层水

背景

某市中心主干道改扩建工程,道路长3.2km,由原来的20m加快至50m;改扩建完成后道路结构为二层水泥稳定土基层(每层厚200mm),一层粉煤灰基层,三层沥青砼面层。基层下部建有各种管线若干条。

问题:

针对该工程,开工前除了作好组织准备、技术准备、物资准备外,还应作好哪些准备,其具体内容是什么?

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第3题

背景(二) 为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理,某市地铁一号线项目划分为建、车辆段、机电
设备工程、前期工程、运营准备等子系统,甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目结构分析阶段,甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。根据项目的施工风险识别报告,甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后,经技术人员论证、项目经理决策,选用了一种新型施工机械替换原有施工机械。

根据背景(二),回答下列问题。

第6题:下列影响该地铁项目目标实现的因素中,决定性的因素是()。

A.奖金

B.方法

C.组织

D.工具

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第4题

背景资料:某项目部参加投标一条城市快速路工程,该标段在长1.8km 道路范围内有约1km 为现况农田地

背景资料:

某项目部参加投标一条城市快速路工程,该标段在长1.8km 道路范围内有约1km 为现况农田地。招标文件规定工期 150 日历天,质量为合格,并提供工程量清单。项目部组织技术经济人员进行投标,为增加中标机会,投标书将工期提前 10d ,质量标准定为优质。价格计算按习惯作法采用工料单价法计算道路工程各分部分项工程的直接费,按有关规定计取间接费、利润、税金等费用,项目经理为增加中标机会又把总价降低 31 个百分点作为最终投标报价。某技术员在编制投标施工组织设计时,为节省时间,借用项目部以前的道路施工方案,更改了工程概况、工程数量表和部分方案图,因此农田地内有关池塘淤泥处理措施未能体现

问题:

投标书编制中是否违背招标文件的要求,如有违背,写出正确做法。

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第5题

背景某施工单位通过投标,中标了市政综合配套工程,工程包括道路6000m2,跨线桥梁一座,雨水管径DN80

背景

某施工单位通过投标,中标了市政综合配套工程,工程包括道路6000m2,跨线桥梁一座,雨水管径DN800一DNl600,长4km,污水管径DN400~DN900,长4.2km,给水管径DN400mm,长2.1km,工程中标金额3500万元。施工单位任命了有多年施工经验的项目经理,组建了项目部。为节省开支,减少人员,一人多职,为了保证工程成本得到有效控制采取了如下措施:

(1)材料成本控制的重点要放在主材的价格上。

(2)操作人员的工资要严格执行劳动定额。

(3)机械的使用严格执行定额管理。

工程在竣工结算后,成本亏损168万元。

问题

项目部成本控制的重点有哪些不妥之处?

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第6题

背景: 某市轨道交通2号线穿越江底隧道的旁通道施工过程中,发生大量流沙涌入,引起隧道受损及周边

背景:

某市轨道交通2号线穿越江底隧道的旁通道施工过程中,发生大量流沙涌入,引起隧道受损及周边地区地面沉降,造成三幢建筑物严重倾斜及部分防汛墙沉陷,造成直接经济损失1.4亿元。因事故处理及时,未造成人员伤亡。该工程建设单位为某市地铁建设有限公司,施工总承包单位为某市隧道工程股份有限公司(以下简称隧道公司);隧道公司将该部分工程中的隧道中间风井、旋喷加固、旁通道、垂直通道、冻结加固及风道结构专业工程分包给某矿山工程公司。

经调查,造成事故的原因是分包商某矿山工程公司指定的“冻结法施工方案调整”存在缺陷,施工过程中在旁通道冻结条件不太充分的情况下,进行开挖;分包项目存在漏洞,总包单位也未就施工方案向分包公司做说明,隧道公司质量安全员一次也没有去施工作业面进行技术、质量的检查。

问题:

(1)承包商的主要负责人对承包商安全生产的主要职责是什么?

(2)承包商的项目负责人对施工项目安全生产的主要职责是什么?

(3)总承包商和分承包商之间的安全生产职责关系如何?该工程项目的安全事故由谁承担主要责任?

(4)本案事故的发生和施工的特殊性是有着密切关系的,对于这些特殊工程,为了保证安全需要,根据《建设工程安全生产管理条例》规定,应当有哪些特殊要求?承包商应当对哪些分部分项工程编制专项施工方案?

(5)总承包单位项目经理部进行安全技术交底时,必须要做到哪些要求?安全交底的内容包括哪些?

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第7题

背景资料:某施工公司承建城市外环道路扩建工程,施工项目部进场,首先在调研基础上编制了施工组
织设计,依据现场施工条件,组织多工作面施工,任命多名施工员为工点负责人。

1.外环道路工程施工组织设计、主要施工方法和技术措施应由()组织编制、报批和执行。

A、项目经理

B、项目技术负责人

C、施工员

D、质量员

2.施工员的职业资格要求是具有()。

A、一级建造师

B、高级工程师

C、《施工员》资格证书

D、项目部门负责人

3.各工点向作业层的交底应分批、分阶段进行,贯彻在整个施工过程中。()

4.施工员岗位责任包括()。

A、参与施工组织管理策划

B、负责施工作业班组的技术交底

C、负责组织测量放线、参与技术复核

D、负责施工平面布置的动态管理

E、主持分项、分部工程的质量验收

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第8题

背景资料:某施工企业承担城市道路施工项目,同期随路敷设雨水、污水、上水、电力、电信、燃气、中水等
专业管线。整个工程实彪顺利,过程中各专业管线分别整理相应的资料,总包单位负责道路资料的整理,施工资料及时报验,签字齐全。按照专业分别进行竣工验收,办理了相关手续。

1、按照质量验收划分的原则,本工程的雨水、污水、上水、电力、电信、燃气、中水等专业管线应为()。

A、单位工程

B、分部工程

C、分项工程

D、子分部工程

2、下列分项工程中,属于道路附属构筑物的是()。

A、路肩

B、人行道铺砌面层

C、雨水支管与雨水口

D、挡土墙

3、从下列选项中,观感质量验收时,监理单位由总监理工程师或建设单位项目专业负责人为主导共同确定质量评价,共分为()。

A、好

B、一般

C、差

D、合格

E、不合格

4、检验批又称验收批,前者指施工单位自检,后者指监理人员参加的验收是施工质量控制和专业验收基础项日,通常需要按施工段、结构层变形缝,根件等进行划分。()

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第9题

背景甲工程公司中标承包某市一跨线桥,该桥为三跨现浇预应力混凝土连续箱梁结构,桥两端各有250m引

背景

甲工程公司中标承包某市一跨线桥,该桥为三跨现浇预应力混凝土连续箱梁结构,桥两端各有250m引道,其路面结构为20mm细粒式沥青混凝土表面层,40mm中粒式沥青混凝土中面层,60mm粗粒式沥青混凝土底面层,300mm石灰粉煤灰稳定碎石基层和200mm石灰土底基层。

该工程年初签了承包施工合同,规定当年年底竣工。由于引道施工范围的拆迁事项影响,建设方要求甲公司提前开工,先抢跨线桥的施工,将引道工程安排在9月中旬开始,以维持总工期和竣工日期不变。为此:

(1)根据建设方要求,项目经理下达了提前开工令,抢先施工跨线桥主体结构;

(2)为加快桥梁应力张拉的施工进度,项目经理部决定增加预应力张拉班组,扩大作业面。为此,还从其他项目部借来几台千斤顶与本项目部的油泵、油压表配套,立即投入使用。

(3)9月中旬,引道准时开挖路槽、做挡墙、坡道填土压实等工程,于当年11月初完成路基,开始路面结构施工,其中整个基层施工期间的日最低气温在l~5C之间,基层施工完毕时气温即进入负温,面层施工时,日最低温为-3~+3,为按时竣工,项目部根据天气晴好,白天仍有正温的条件,认为可以突击施工面层,没有采取特殊措施。

(4)工程于12月底如期竣工,开放交通。次年4月,该引道路面出现成片龟裂,6月中旬沥青面层开始出现车辙。

问题

项目经理下达提前开工令的做法对吗?为什么?

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第10题

【背景资料】 某地区新建一座大型自来水厂,主要单位工程有沉淀池、过滤池、消毒池等,整个工程由某项

【背景资料】

某地区新建一座大型自来水厂,主要单位工程有沉淀池、过滤池、消毒池等,整个工程由某项目部承建一项城市道路工程,道路基层结构为200mm厚碎石垫层和350mm厚水泥稳定碎石基层。

项目部按要求配置了专职安全员,并成立了以安全员为第一责任人的安全领导小组,成员由安全员、项目经理及工长组成。项目部根据建设工程安全检查标准要求在工地大门口设置了工程概况牌、消防保卫牌、施工现场总平面图公示标牌。

项目部制定的施工方案中,对水泥稳定土基层的施工进行了详细规定:(1)宜采用摊铺机摊铺。施工前应通过试验确定压实系数;(2)自拌合至摊铺完成,不得超过5h;分层摊铺时。应在下层养护7d后,方可摊铺上层材料;(3)宜在水泥初凝时间到达前碾压成活;(4)宜采用塑料薄膜覆盖养护,保持湿润,常温下成活后应经5d养护,方可在其上铺筑面层。

在工程施工前,项目部将施工组织设计分发给相关各方人员,以此作为技术交底并开始施工。

【问题】

1.指出安全领导小组的不妥之处,改正并补充小组成员。

2.根据背景资料,项目部还需设置哪些标牌?

3.指出施工方案中错误之处并给出正确做法。

4.说明把施工组织设计直接作为技术交底做法的不妥之处。并改正。

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