以下属于项目的一个实例是()。
A.管理一个公司
B.提供技术服务
C.建设一栋楼房
D.提供金融服务
A.管理一个公司
B.提供技术服务
C.建设一栋楼房
D.提供金融服务
第1题
以下对项目风险管理的描述中,不正确的是()。
A.项目的风险管理是一个辨识确定和分析度量项目风险,制定、选择和管理风险处理方案的过程
B.项目风险管理的目标是以最少的成本,保证安全、可靠地实现项目的总目标
C.项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致,是一个明确的、单一的目标
D.项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险对策研究和风险监控等五个过程
第2题
建设工程项目健康安全与环境问题需要在项目的以下阶段考虑()。
A.立项、工程可行性研究、设计、施工、验收、投产、使用和维护
B.决策、论证、报批、实施、检查、评比等
C.开发、交易、咨询、招投标、报价、合同谈判
D.施工组织设计、四通一平、施工准备、工程施工、现场管理、完工清理施工现场场地
第3题
建设工程项目健康安全与环境问题需要在项目的以下阶段考虑:()。
A.立项、工程可行性研究、设计、施工、验收、投产、使用和维护
B.决策、论证、报批、实施、检查、评比等
C.开发、交易、咨询、招投标、报价、合同谈判
D.施工组织设计、四通一平、施工准备、工程施工、现场管理、完工清理施工现场场地
第4题
对项目的风险管理叙述不正确的是()。
A.项目的风险管理是一个辨识、确定和度量项目风险,并制定、选择和管理风险处理方案的过程
B.项目风险管理的目标是以最少的成本,保证安全,实现项目的总目标
C.项目风险管理目标与项目的总体目标一致,是一个明确的、单一的目标系统
D.项目风险管理的程序可以表述为风险管理规划、风险识别、风险分析与量化、风险应对规划和风险监控等
第5题
在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是()。
A.负责项目的资金落实情况
B.负责项目的技术管理工作
C.代表企业法定代表人在项目上行使法律上赋予的权限
D.项目目标的控制和组织协调
第6题
在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是()。
A.负责项目的人员配置和物资采购
B.负责项目的技术管理工作
C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任
D.项目目标的控制和组织协调
第7题
属于施工方项目管理目标的是()。
A.施工的成本目标
B.设计的进度目标
C.项目的投资目标
D.供货的质量目标
第8题
施工方作为项目建设的一个参与者,其项目管理的目标包括()。
A.施工的进度目标
B.项目的功能目标
C.项目的投资目标
D.项目的使用目标
第9题
项目的风险管理是一个辨识确定和分析度量项目风险,制定、选择和管理风险处理方案的过程,其目的是()。
A.确保制造和安装、调试安全顺利进行
B.确保质量满足合同要求
C.通过有效的管理去避免项目风险的发生
D.确保项目进度和投资达到计划要求
第10题
A.项目管理组织矩阵图
B.项目组织结构图
C.系统流程图
D.项目结构图
第11题
项目的结构编码应依据(),对项目结构的每一层的每一组成部分进行编码。
A.项目管理组织矩阵图
B.项目组织结构图.
C.系统结构图
D.项目结构图