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背景材料:某水利工程在工程前期,项目部根据工程需要设置了资料管理员岗位,并明确了岗位工作责职,根据施工记录要求,回答下列问题。《水利水电工程施工质量检验与评定规程》(SL176-2007)规定,水利水电工程项目划分应结合工程()、()及()进行,划分结果应有利于保证施工质量以及施工质量管理。

A.结构特点

B.施工部署

C.施工合同要求

D.施工时间

E.施工节点

答案
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更多“背景材料:某水利工程在工程前期,项目部根据工程需要设置了资料管理员岗位,并明确了岗位工作责职,根据施工记录要求,回答下列问题。《水利水电工程施工质量检验与评定规程》(SL176-2007)规定,水利水…”相关的问题

第1题

【背景资料】 某地区新建一座大型自来水厂,主要单位工程有沉淀池、过滤池、消毒池等,整个工程由某项

【背景资料】

某地区新建一座大型自来水厂,主要单位工程有沉淀池、过滤池、消毒池等,整个工程由某项目部承建一项城市道路工程,道路基层结构为200mm厚碎石垫层和350mm厚水泥稳定碎石基层。

项目部按要求配置了专职安全员,并成立了以安全员为第一责任人的安全领导小组,成员由安全员、项目经理及工长组成。项目部根据建设工程安全检查标准要求在工地大门口设置了工程概况牌、消防保卫牌、施工现场总平面图公示标牌。

项目部制定的施工方案中,对水泥稳定土基层的施工进行了详细规定:(1)宜采用摊铺机摊铺。施工前应通过试验确定压实系数;(2)自拌合至摊铺完成,不得超过5h;分层摊铺时。应在下层养护7d后,方可摊铺上层材料;(3)宜在水泥初凝时间到达前碾压成活;(4)宜采用塑料薄膜覆盖养护,保持湿润,常温下成活后应经5d养护,方可在其上铺筑面层。

在工程施工前,项目部将施工组织设计分发给相关各方人员,以此作为技术交底并开始施工。

【问题】

1.指出安全领导小组的不妥之处,改正并补充小组成员。

2.根据背景资料,项目部还需设置哪些标牌?

3.指出施工方案中错误之处并给出正确做法。

4.说明把施工组织设计直接作为技术交底做法的不妥之处。并改正。

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第2题

背景资料某城市跨线桥工程,上部结构为现浇预应力砼连续梁,其中主跨跨径为30m并跨越一条宽20m河道

背景资料

某城市跨线桥工程,上部结构为现浇预应力砼连续梁,其中主跨跨径为30m并跨越一条宽20m河道;桥梁基础采用直径1.5m的钻孔桩,承台尺寸为12.0×7.0×2.5m(长×宽×高),承台顶标高为+7.0m,承台边缘距驳岸最近距离为1.5m;河道常水位为+8.0m,河床底标高为+5.0m,河道管理部门要求通航宽度不得小于12m。工程地质资料反映:地面以下2m为素填土,素填土以下为粉砂土,原地面标高为+10.0m。

项目部进场后编制了施工组织设计,并对钻孔桩、大体积砼、承重支架模板、预应力张拉等关键分项工程编制了安全专项施工方案。第一根钻孔桩成孔后进入后续工序施工,二次清孔合格后,项目部通知商品砼厂家供应砼并准备水下砼灌注工作。首批砼灌注时发生堵管现象,项目部立即按要求进行了处理。

现浇预应力砼连续梁在跨越河道段采用门式支架,对通行孔设置了安全设施;在河岸两侧采用满布式支架,对支架基础按设计要求处理,并明确在浇筑砼时需安排专人值守的保护措施。

上部结构施工时,项目部采取如下方法安装钢绞线:纵向长束在砼浇筑之前穿入管道;两端张拉的横向束在砼浇筑之后穿入管道。

问题:

现浇预应力砼连续梁的支架还应满足哪些技术要求?

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第3题

背景材料:一个施工项目,材料费往往是占了施工成本的绝大部分,如果加上预算材料费以外材料消耗,则

背景材料:

一个施工项目,材料费往往是占了施工成本的绝大部分,如果加上预算材料费以外材料消耗,则材料费占工程成本的比重更大。因此,对材料费的控制就成为公路施工成本控制的重点。在工程的整个实施期间,必须有严格的材料计划和管理制度,确保料费成本得到有效控制。某特大桥梁施工项目部拟定了如下两条材料计划的原则和要求:

1.根据施工生产实际情况编制,做到经济合理、切实可行;

2.各部门对材料严格审核。并拟定了材料需要量计划,并由此确定了材料采购计划。

问题:

材料计划主要包括哪些计划?

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第4题

某施工单位承接了某二级公路E标段(K15+000~K25+000)路基工程施工。由于该标段工程量集中,工期紧张

某施工单位承接了某二级公路E标段(K15+000~K25+000)路基工程施工。

由于该标段工程量集中,工期紧张,项目部对工程质量管理与控制尤其重视,要求项目总工对质量控制负总责,对技术文件、报告、报表进行全面深入审核与分析,并采取测量、试验、分析、监督等各种方法对现场质量进行检查控制。该标段作为一个单位工程,划分了分部、分项工程,依据质量检验评定标准对分项工程进行评分,项目部按优、良、合格、不合格四个等级来评定工程质量。

项目部在注重质量的同时,也注重安全生产.在K23+200~K24+400路段拟采用大型综合爆破进行石方路基施工.项目部编制了爆破设计书,并提交监理工程师审批后,成立了现场指挥机构并组织人员实施,在危险边界设置了明显标志,撤离了警戒区内人员,牲畜,并在譬戒区四周安排警戒人员,最后成功完成了大型综合爆破。石方路基施工完成后,项目部实测了压实、纵断高程、中线偏位,宽度、横坡、边坡平顺度,各项指标均满足相应标准和要求.

在施工过程中,针对土石填筑工程,项目部根据作业内容选择了推土机、铲运机、羊足碾、布料机、压路机、洒水车、平地机和自卸汽车以及滑模摊铺机等机械设备。

K24+000~K25+000段填料为土方,承包人严格按照有关规范和要求进行施工。在路堤填筑过程中局部出现了“弹簧”。为了赶工期,施工单位采取了掺生石灰粉翻拌的方法处理,待其含水量适宜后重新碾压。

问题:

1.指出背景中项目部的两处错误做法,给出正确做法.

2.项目部在K23+200—K24+100段施工时,是否符合爆破安全规程的相关要求?说明理由.

3.补充石方路基实测项目。石方路基的压实要求哪些指标符合要求?

4、选择施工机械时,除了考虑作业内容外,还应考虑哪些因素?针对土石填筑施工,项目部所选择的机械是否妥当?说明理由。

5、对路基“弹簧”治理,除了背景材料中给出的方法外,还有哪些方法来治理?

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第5题

背景某施工单位通过投标,中标了市政综合配套工程,工程包括道路6000m2,跨线桥梁一座,雨水管径DN80

背景

某施工单位通过投标,中标了市政综合配套工程,工程包括道路6000m2,跨线桥梁一座,雨水管径DN800一DNl600,长4km,污水管径DN400~DN900,长4.2km,给水管径DN400mm,长2.1km,工程中标金额3500万元。施工单位任命了有多年施工经验的项目经理,组建了项目部。为节省开支,减少人员,一人多职,为了保证工程成本得到有效控制采取了如下措施:

(1)材料成本控制的重点要放在主材的价格上。

(2)操作人员的工资要严格执行劳动定额。

(3)机械的使用严格执行定额管理。

工程在竣工结算后,成本亏损168万元。

问题

项目部成本控制的重点有哪些不妥之处?

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第6题

背景资料某客运专线2标段工程由某集团公司担负施工,标段内有路基、桥涵、隧道、板式无砟轨道工程(v9

背景资料

某客运专线2标段工程由某集团公司担负施工,标段内有路基、桥涵、隧道、板式无砟轨道工程(v9含铺轨),主要工程分布如下图。

背景资料某客运专线2标段工程由某集团公司担负施工,标段内有路基、桥涵、隧道、板式无砟轨道工程(v9背

标段内的梁体为双线整孔箱梁,采取场制和现场架梁,计划每天架梁2孔,1号特大桥梁部工程有240 × 32m孔箱梁,2号特大桥梁部工程有60 × 32m孔箱梁,两座特大桥采用1个制梁场制梁,梁体采取蒸汽养护。全标段架梁工期为5个月。

隧道进出口有部分Ⅳ级围岩,其余均为Ⅱ、Ⅲ级围岩,洞口采取台阶法开挖,洞身采取全断面开挖,隧道双口掘进,洞内无不良地质。

由于前期征地拆迁的影响,隧道开工时间延迟了1个月。

问题

1.为了保证计划工期的实现,在隧道工期延迟1个月的情况下且隧道工期不能压缩,如何调整箱梁施工方案?

2.对于双线整孔箱梁的预制架设,项目部要投入关键机械设备有哪些?

3.在每天需要预制2孔箱梁的进度要求下,制梁场需要设置多少个制梁台座?

4.针对背景资料中的隧道施工需要配置哪些专业工班?

5.对于板式无砟轨道铺板施工要投入的施工机械有哪些?

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第7题

背景材料: 江苏宏兴建筑工程公司承担了某奥运场馆的施工任务。做为项目的施工总承包方,公司确定并

背景材料:

江苏宏兴建筑工程公司承担了某奥运场馆的施工任务。做为项目的施工总承包方,公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图、工作流程图等文件,并在项目实施过程中对施工进行了动态控制,有效控制了工程成本进度,其项目经理李某获得了业主方的好评。

根据上述背景,回答 50~54 问题。

第 50 题 对此场馆施工任务的执行和组织负总责的一方是()。

A.施工总承包管理方

B.施工总承包方

C.业主方

D.供货方

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第8题

背景资料某电信大厦的机电安装工程,业主以公开招标方式确定了由具有机电安装工程总承包一级资质

背景资料

某电信大厦的机电安装工程,业主以公开招标方式确定了由具有机电安装工程总承包一级资质的某单位承接,同时将制冷站的空调所用的制冷燃气溴化锂机组、电气、管道等分包给具有专业施工资质和压力管道安装许可证的宏业公司负责安装,设备由业主提供。在签订的施工合同中明确规定该单位为总包单位,宏业公司为分包单位。

问题:

在项目开工前,总包单位项目部进行项目管理实施规划和施工组织设计交底时,分包单位是否需要派人参加?

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第9题

某公司承建一高层建筑,建筑场地周围有居民区,还有一电视台。工程结构为框架一剪力墙结构,墙柱现浇
,梁板预制,抗震设防烈度为8度设防,项目经理部已经按照有关资料组织完成了施工总平面设计,并根据施工平面图和安全管理需要,项目部绘制了施工现场安全标志平面图,按照不同施工阶段的特点布置了安全警示标志。施工现场管理的其他工作也相应进行了科学规划和实施。

问题:

(1)施工现场安全管理中,安全标志一般有几种?

(2)施工现场一般在哪几个口设置明显的安全警示标志?

(3)施工总平面图设计时应坚持的基本原则有哪些?

(4)简述施工总平面图的设计步骤。

(5)安全标志采用的安全色有哪几种?分别表示什么意思?

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第10题

背景材料某施工企业承包了一段36.8Km的四车道高速公路沥青混凝土路面工程,路面单幅11.25m。路面结

背景材料

某施工企业承包了一段36.8Km的四车道高速公路沥青混凝土路面工程,路面单幅11.25m。路面结构型式为:基层为两层18cm的石灰粉煤灰稳定碎石;底基层为一层18cm的石灰粉煤灰稳定碎石;沥青混凝土面层为7cm的下面层,6cm的中面层和5cm的SMA表面层;桥上只铺5cm的SMA表面层,隧道内为水泥混凝土路面。

项目经理部人员进场后,完成了经理部的建设和设备的进场工作。施工平面布置示意图如下:

背景材料某施工企业承包了一段36.8Km的四车道高速公路沥青混凝土路面工程,路面单幅11.25m。路

合同规定沥青材料由业主提供,地方材料由施工单位自采。材料管理人员在查看过料场、进行了价格比选后,就开始进料。

项目经理部按照各项要求,在完成了一系列的准备工作后,开始施工石灰粉煤灰稳定碎石底基层。施工中,施工人员发现其中一段800m长的底基层出现了大量裂缝和破损,经检查是由于路基质量差所致,路面施工单位拟向路基施工单位提出索赔。

问题:

项目部需要采购哪几大类地材?项目部材料采购程序存在什么问题?

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第11题

背景(二) 为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理,某市地铁一号线项目划分为建、车辆段、机电
设备工程、前期工程、运营准备等子系统,甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目结构分析阶段,甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。根据项目的施工风险识别报告,甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后,经技术人员论证、项目经理决策,选用了一种新型施工机械替换原有施工机械。

根据背景(二),回答下列问题。

第6题:下列影响该地铁项目目标实现的因素中,决定性的因素是()。

A.奖金

B.方法

C.组织

D.工具

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