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（请给出正确答案）
下列关于施工项目管理组织的形式的说法中，错误的是()。
A.工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门配合的项目
B.事业部式适用于大型经营型企业的工程承包
C.部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目
D.矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业
答案
更多“下列关于施工项目管理组织的形式的说法中，错误的是（)。A.工作队式项目组织适用于大型项目，工期要”相关的问题
第1题
关于设计和施工总承包组织的说法不正确的是()。
A．国外承担设计和施工总承包的组织机构一般有两种形式，，一种是永久组织，即永久性的经济实体；一种是临时性的组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织
B．临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主
C．永久组织又分两类，一类是拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目，另一类是只有管理人员，只进行建设项目总承包管理
D．在民用项目的建设中，项目总承包单位大多是临时性组织
第2题
下列关于建设工程项目信息编码说法正确的是()。
A．项目的投资项编码，应按概核算定额确定的分部分项工程编码进行编码
B．项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程
C．项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码
D．项目的进度编码，应根据不同层次不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码
第3题
A.项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程进行编码
B.项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程
C.项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码
D.项目的进度编码，应根据不同层次不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码
第4题
A.危险性较大的分部分项工程专项方案，经专家论证后提出修改完善意见的，施工单位应按论证报告进行修改
B.经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签宇后，方可组织实施
C.专项方案经论证后需做重大修改的，应由原专家组论证并提出修改完善意见
D.施工组织设计中的安全技术措施应包括安全生产管理措施
第5题
下列有关施工成本及成本管理的说法中，正确的是（）。
A.直接成本是为施工设备、组织和管理施工生产的全部费用的支出
B.间接成本是可以直接计人工程对象的费用
C.成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部
D.组织管理层应发挥现场生产成本控制中心的管理职能
第6题
下列关于项目管理组织的社会技术支持的叙述中正确的是（）。
A．松散的专家网络系统有时在时间上与质量上难以保证项目的需要
B．项目管理组织的形式不随外部社会条件的变化而改变
C．相对于顾问体系来说，专家委员会属于半松散的高级专家系统
D．专家委员会是在管理与组织上更加正规的专家系统
E．来自项目公司内部和外部的支持统称为社会技术支持
第7题
关于施工项目管理规划的作用，说法不正确的是1（）。
A．作为考核项目经理部的唯一依据
B．制定施工项目管理目标
C．规划实施项目目标的组织、程序和方法，落实责任
D．作为相应项目的管理规范，在项目管理过程中贯彻执行
第8题
A.负责贯彻公司施工总平及力能布置管理有关要求，建立健全本单位施工现场总平管理办法
B.负责组织本单位所属项目施工总平及力能布置审核工作
C.负责编制施工现场总平模块化管理的规划
D.负责按要求向公司报送直管项目施工总平及力能布置审核、修改反馈情况
E.负责监督、检查本单位所属项目施工总平布置执行情况
第9题
A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B.矩阵组织结构中有两个指令源
C.大型线性组织系统中的指令路径太长
D.线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令
E.矩阵组织结构适用于大型组织系统
第10题
A.工期紧张阶段，班组级安全技术交底宜在作业中实施
B.不得在完成相关施工作业后补写安全技术交底记录
C.进行各级安全技术交底时，应组织参加人员认直讨论
D.单位工程开工前应组织实施项目部级安全技术交底
E.总承包施工项目应由总承包单位总工对分包单位进行安全技术交底
第11题
A.编制材料计划和设备进场计划，并说明相应的质量要求
B.负责对物资分供方的评价、选择和控制
C.负责对顾客提供物资品种、规格、数量、质量等进行验收、保管及发放管理
D.组织做好原材料的检验试验工作
