项目经理通过快速跟进的方法来应对项目进度延误,以下哪些风险是需要重点关注的?()
A.资源平衡
B.项目成本
C.客户配合
D.任务质量
A.资源平衡
B.项目成本
C.客户配合
D.任务质量
第1题
A.所分配资源的生产力比计划高
B.在分配资源时使用了每项任务所需工作的错误估算
C.到目前为止所有已完成的任务都被归类为最早开始任务
D.对项目进度计划进行了快速跟进
第2题
A.防止项目延迟交付
B.提高团队生产力
C.推动资源平衡优化
D.帮助提高团队士气
第3题
A.开拓
B.接受
C.减轻
D.转移
第4题
A.儿童和青少年
B.女性
C.重点人群
D.生活在偏远地区的人群
E.少数族群
第5题
A.儿童和青少年
B.女性
C.重点人群
D.生活在偏远地区的人群
E.少数民族群
第6题
A.行政管理技能
B.获取管理支持能力
C.资源配置能力
D.风险管理能力
第7题
A.符合国家有关投资管理规定,落实项目资本金
B.审慎评估并全程关注、监控项目现金流和收益
C.建立明确合理的项目建设期和经营期风险分担机制,风险与收益相匹配
D.根据项目建设、生产经营进度做好贷款发放和分期还款安排
第8题
A.在风险登记册中添加该资源风险
B.记录该变更,并审查和更新项目管理计划
C.在资源可用性中沟通该延迟,并管理相关方的参与水平
D.不采取其他行动,因为该问题已在项目启动大会上讨论过了
第9题
A.按照成本开支范围、费用开支标准和有关财务制度,严格审核各项成本费用,控制成本支出
B.建立月度财务收支计划制度,根据生产需要平衡调度资金,通过控制资金使用达到控制成本的目的
C.及时向项目经理和有关管理人员反馈信息,以便对资源消耗进行有效控制
D.开展成本分析,及时向项目经理反映成本情况,以便及时采取针对性措施纠正项目成本的偏差
E.控制生产性开支,管好用好行政办公财产物资,防止损坏和流失
第10题
A.保持原始范围
B.与客户核实是否需要这些新功能
C.执行新功能,提高客户满意度
D.执行一项风险再评估,且如果没有风险暴露,则执行新功能
第11题
A.关注计划卫生完成的质量,对完成不合格项目的原因予以分析
B.分析哪些不合格项目是因为员工不会操作的原因导致
C.分析哪些不合格项目是培训过的而没有及时督导员工
D.下月客房出租率预期