通过减少企业业务流程的偏差,使组织的绩效提升到更高的水平的绩效改进方法是()。A.卓越绩效标准B.
通过减少企业业务流程的偏差,使组织的绩效提升到更高的水平的绩效改进方法是()。
A.卓越绩效标准
B.六西格玛管理
C.ISO质量管理体系
D.标杆超越
通过减少企业业务流程的偏差,使组织的绩效提升到更高的水平的绩效改进方法是()。
A.卓越绩效标准
B.六西格玛管理
C.ISO质量管理体系
D.标杆超越
第1题
通过减少企业业务流程中的偏差,使组织的绩效提升到更高的水平。
A.卓越绩效标准
B.六西格玛管理
C.ISO质量管理体系
D.标杆超越
第2题
下列通过减少企业业务流程中的偏差,使组织的绩效提升到更高水平的是()。
A.卓越绩效标准
B.六西格玛管理
C.ISO质量管理体系
D.标杆超越
第3题
A.组织各层次的绩效都是由人创造的,整个绩效监控体系的落脚点是个人绩效的监控
B.个人绩效的监控,在很大程度上是通过对关键业务流程的有效监控来实现的
C.组织协同性的监控,在很大程度上是通过对个人绩效的有效监控来实现的
D.个人绩效监控一般需要通过绩效监控表对绩效监控过程进行规范和记录
第4题
A.与战略的一致性
B.与绩效的相关性
C.系统的完整性
D.制度的灵活性
第5题
A.提升组织制度化和规范化的程度
B.减少管理层次,形成趋于扁平的组织
C.以外部招聘为主,提高员工的多样化程度
D.建立强调等级差异的绩效评估体系
E.建立不同职位等级问薪酬差异很大的薪酬制度
第6题
为了使员工行为趋向组织目标,企业组织对员工有三个具体要求,其中不包括:()
A为成果而工作
B体现自我价值
C进行自我反省
D为绩效而工作
第7题
A. 组织
B. 计划
C. 协调
D. 控制
第8题
A.绩效管理为企业的人力资源管理与开发提供了必要的依据
B.公正科学的绩效考核可以优化自身的组织结构,提升整体业绩
C.员工通过绩效考核,能正确地认识自己的优缺点,及时对自身的发展方向进行修正
D.绩效管理给员工营造出了一种紧张消极的工作环境,不利于企业的发展
第9题
A.A.六西格玛是实现组织卓越绩效的可操作性的手段
B.B.通过采用卓越绩效准则的自我评估,可以发现六西格玛的改进机会
C.C.实施了卓越绩效模式,就没有必要实施六西格玛,因此不必再考虑六西格玛
D.D.企业可以同时推进卓越绩效模式和六西格玛管理