渠道冲突分为功能性冲突和破坏性冲突,是按照()划分的。
A.渠道成员的层级关系
B.利益冲突与对抗性行为的关系
C.渠道冲突程度
D.渠道冲突对企业发展的影响方向
A.渠道成员的层级关系
B.利益冲突与对抗性行为的关系
C.渠道冲突程度
D.渠道冲突对企业发展的影响方向
第2题
A.回避策略
B.正式策略
C.缓解策略
D.准备策略
第3题
A.不健康的冲突
B.破坏性的冲突
C.健康的冲突
D.公开性的冲突
第4题
A.建设性冲突
B.破坏性冲突
C.非现实性冲突
D.不属于冲突
第5题
A.最普遍的认识是冲突对于渠道效率没有影响
B.渠道冲突最初增加了渠道效率
C.一般来说渠道冲突对渠道效率起负面作用
D.渠道冲突使厂商运用更少的投入
第7题
A.袁斌和方明在裁员问题上,由于看法、方法不一致而产生的冲突,是正常的现象,也是应该被允许的
B.袁斌和方明双方因裁员问题而陷入僵持状态,这说明如果冲突水平过高,或者不善处理的话,即使是建设性冲突,也会向破坏性冲突转变
C.由于上半年出现严重的亏损,年底还要还清一大笔银行的贷款,公司面临严峻的形势,所以在裁员问题上,不允许出现不同的看法
D.在裁员问题上,袁斌应该改变“一刀切”的做法,而是通过调查研究,具体问题具体分析
E.在裁员这么重大的问题上,袁斌应该充分运用民主协商和民主参与的领导方式以获取更多的可行的解决问题的方案,并减少执行过程中来自管理层的阻力