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[单选题]

波士顿矩阵分析中的瘦狗业务可能采取的策略包括()。

A.创新策略

B.稳定策略

C.撤退策略

D.差别化策略

E.成本领先策略

答案

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发布时间：2019-09-01

更多“波士顿矩阵分析中的瘦狗业务可能采取的策略包括（)。A.创新策略B.稳定策略C.撤退策略D.差别化策”相关的问题

第1题

某产品企业采用波士顿矩阵进行产品的分析，发现甲酸奶的业务增长率高，市场占有率低，则甲酸奶企业处于波士顿矩阵中的（)。

A.瘦狗区

B.金牛区

C.幼童区

D.明星区

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第2题

“瘦狗”业务是波士顿矩阵中（）的业务。

A.高增长--强竞争地位

B.低增长--强竞争地位

C.低增长--弱竞争地位

D.高增长--弱竞争地位

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第3题

在波士顿矩阵图中，市场增长率低但是相对市场占有率高的产品属于哪一类？（）

A．瘦狗类

B．明星类

C．问题类

D．现金牛类

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第4题

在波士顿矩阵中高市场增长率、高市场占有率是指（)。

A.明星

B.金牛

C.瘦狗

D.幼童

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第5题

甲企业线上培训业务的业务增长率和市场占有率均较低，表明该项业务处于波士顿矩阵图的（)。

A.幼童区

B.明星区

C.瘦狗区

D.金牛区

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第6题

波士顿矩阵法可以哪几个象限里去分析产品？（)

A.明星类产品

B.问题类产品

C.瘦狗类产品

D.金牛类产品

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第7题

根据资金流向不同，市场增长率-相对市场占有率矩阵把公司从事的每项业务分成四类：问号、明星、金牛和瘦狗。（)

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第8题

下列选项中，（）以企业经营的全部产品或业务的组合为研究对象，分析企业相关经营业务之间的现金流

量的平衡问题，寻求资源的最佳组合。

A.波士顿矩阵

B.通用矩阵

C.竞争态势矩阵

D.SWOT分析

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第9题

用于预测战略业务组合的产业吸引力和业务实力，只要在因素评估中考虑未来某个时间、每一因素的重要

程度及其影响大小，就可以建立预测矩阵的投资组合分析的方法是（）。

A.通用矩阵

B.事业结构转换矩阵

C.波士顿矩阵

D.重点集中化矩阵

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第10题

（2008年真题)行业增长率较高，但企业产品的市场相对占有率较低；企业获利不高，但该业务有

(2008年真题)行业增长率较高，但企业产品的市场相对占有率较低；企业获利不高，但该业务有发展潜力。在波士顿矩阵分析中，这种业务被称为（）。

（2008年真题)行业增长率较高，但企业产品的市场相对占有率较低；企业获利不高，但该业务有(2008

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