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[主观题]

用于预测战略业务组合的产业吸引力和业务实力,只要在因素评估中考虑未来某个时间、每一因素的重要

程度及其影响大小,就可以建立预测矩阵的投资组合分析的方法是()。

A.通用矩阵

B.事业结构转换矩阵

C.波士顿矩阵

D.重点集中化矩阵

答案
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更多“用于预测战略业务组合的产业吸引力和业务实力,只要在因素评估中考虑未来某个时间、每一因素的重要”相关的问题

第1题

实施乡村振兴战略,要走中国特色社会主义乡村振兴道路,让()。

A.农业成为有奔头的产业

B.农民成为有吸引力的职业

C.农民农业农村成为优先发展的方面

D.农村成为安居乐业的美丽家园

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第2题

实施乡村振兴战略,要走中国特色社会主义乡村振兴道路,让()。

A.农民农业农村成为优先发展的方面

B.农业成为有奔头的产业

C.农村成为安居乐业的美丽家园

D.农民成为有吸引力的职业

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第3题

业务目标如何确定?()

A.业务调研

B.产品规划

C.老板要求

D.业务实操

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第4题

当行业吸引力大,但企业实力弱时,企业业务单元的可能战略方向应为()。A.扩张B.维持C.逐步扩张D.逐

当行业吸引力大,但企业实力弱时,企业业务单元的可能战略方向应为()。

A.扩张

B.维持

C.逐步扩张

D.逐步退出

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第5题

达能集团正在采取措施,用以分离出两个没有吸引力的业务单元,上述战略属于()

A.总体战略

B.业务单位战略

C.职能战略

D.竞争战略

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第6题

产业分类是为了满足不同需要而根据产业某些相同或相似特征将企业各种不同的经济活动进行分解和组合以形成多层次的产业门类的过程。迄今为止,比较重要的产业分类主要包括()。

A.三次产业分类法

B.联合国产业分类法

C.宏观调控分类法

D.资源集约度产业分类法

E.战略关联产业分类法

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第7题

在通用电气矩阵中,()的行业吸引力偏小,战略业务单位的业务力量偏弱。

A.绿色地带

B.黄色地带

C.红色地带

D.黑色地带

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第8题

差距分析是比较一个企业的最终目标与预期业绩之间的差距,并确定可以填补差距的方法。在分析外部环境和业务单位战略差距时不包括()

A.宏观环境与业务单位战略差距

B.产业环境与业务单位战略差距

C.产业竞争对手与业务单位战略差距

D.主要利益相关者与业务单位战略差距

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第9题

包价组合促销能够给旅游产品供应商带来的利益是()。

A.增加销售额

B.补充淡季的业务

C.实现规模效益

D.比单独出售时吸引力更大

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第10题

ADL模型规定:具有高市场份额或处于有吸引力市场的战略业务单位被界定为绿色,那些处于中间状态者为黄色,而那些低市场份额或处于饱和市场的前景暗淡者则被称为红色。()
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