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[单选题]

人力资源管理者的职业化和市场化要求人力资源管理从业人员必须具备一些基本的素质和能力。这些素质和能力不包括以下哪个方面?()

A.接受教育要求、专业化的培训和不断学习的能力

B.很强的创造力和影响力

C.很好的家庭背景和配偶

D.很强的协调能力和高尚的职业道德

答案
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更多“人力资源管理者的职业化和市场化要求人力资源管理从业人员必须具备一些基本的素质和能力。这些素质和能力不包括以下哪个方面?()”相关的问题

第1题

关于管理者需要做到“规则至上,职业风范”,以下哪些选项是正确的?()

A.廉洁自律,不以权谋私,不搞权钱交易,不收受不正当利益,绝不为私利损害公司利益

B.尊重组织规则,严格遵守公司各项规章制度,处理所有问题均以公司规章制度为准绳,不徇私情、不逾越规定、不搞人情化管理

C.敢于坚持原则,秉公办事,不在原则面前和稀泥,不怕得罪人(哪怕是违反原则的上级)

D.不断努力,把自己修炼成为一个真正的职业经理人,包括具备良好的职业精神与职业道德、职业化思维与职业化行为风格、优秀的职业素养及职业化任职能力

E.阜丰管理者要清醒地意识到:不是所有的管理者都能称为“职业经理人”,高素养、市场化、能力素质可复制、适应性强、总是能为企业创造价值的职业经理人是管理者值得为之奋斗一生的职业目标

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第2题

当该公司发展成为一家大型企业之后,为了和人力资源管理新趋势保持同步,可以采取()的举措。

A.建立共享服务中心,将人力资源管理者从例行公事中解脱出来

B.将人力资源部的核心职能外包出去

C.人力资源部门聘请较多的人力资源管理专家或多面手

D.由行政部门、办公室等部门来处理人力资源管理事务

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第3题

【单选题】关于职业化管理。正确的说法是()。

A.职业化管理是倡导并要求从一而终的职业生涯状态的管理模式

B.职业化管理日益趋向宏观管理,不再像以往那样强调过程管理

C.职业化管理是根据从业人员各自的聪明才智建立起来的人力资源管理体系

D.职业化管理不是靠直觉和灵活应变,而是靠职业道德、制度和标准

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第4题

反映拟建项目拥有的智力情况,表明拟建项目的人力资本存量的为()A. 人力资源自然结构B. 人力资

反映拟建项目拥有的智力情况,表明拟建项目的人力资本存量的为()

A. 人力资源自然结构

B. 人力资源业务或工种结构

C. 人力资源专业技能结构

D. 人力资源文化结构

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第5题

将同类项目的角色分工、职责和相互火系的确定作为今后类似项目的参考或依据,这在项目组织计划制订
的方法中被称为()。

A.管理者偏好

B.人力资源实践

C.模板

D.人力资源管理实践

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第6题

国家建立统一开放、竞争有序的人力资源市场体系,发挥市场在人力资源配置中的()作用,健全人力资

国家建立统一开放、竞争有序的人力资源市场体系,发挥市场在人力资源配置中的()作用,健全人力资源开发机制,激发人力资源创新创造创业活力,促进人力资源市场繁荣发展。

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第7题

影响组织实施战略性人力资源管理的障碍是()。A.企业追求长期利益,关注长远目标B.职能管理人员对

影响组织实施战略性人力资源管理的障碍是()。

A.企业追求长期利益,关注长远目标

B.职能管理人员对人力资源管理问题的关注多于对技术问题的关注

C.部门管理者更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟

D.人力资源管理人员总是从战略的角度思考问题

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第8题

在人力资源的管理工作中,通过招聘增补员工之前,应进行的工作是()。A.员工的定向B.编制好人力资

在人力资源的管理工作中,通过招聘增补员工之前,应进行的工作是()。

A.员工的定向

B.编制好人力资源规划

C.员工的绩效考评

D.员工的培训

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第9题

下列选项,属于战略性人力资源管理的障碍的有()。

A.大多数部门管理者对人力资源的价值缺乏认识,不知道人力资源能从战略的角度为组织作出贡献

B.大多数组织追求短期利益,专注于眼前的工作绩效

C.人力资源具有很强的流动性

D.人力资源管理人员的地位、水平过低,不能从战略角度思考问题

E.职能管理人员对技术问题的关注多于对人力资源管理问题的关注,他们很少将自己作为人力资源管理者对待

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第10题

按照密歇根大学大卫.乌里奇教授对人力资源管理者角色的划分,能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统,表现出熟练的业务能力,并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询,这是人力资源管理者的()角色。

A.战略伙伴

B.变革推动者

C.管理专家

D.员工激励者

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