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[主观题]

8D又称团队导向问题解决方法、8D问题求解法(8D Problem Solving)是()A. 福特公司处理问题的一

8D又称团队导向问题解决方法、8D问题求解法(8D Problem Solving)是()

A. 福特公司处理问题的一种方法

B. 标准化的问题解决步骤

C. 风险控制的方法

D. 识别风险的方法

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更多“8D又称团队导向问题解决方法、8D问题求解法(8D Problem Solving)是()A. 福特公司处理问题的一”相关的问题

第1题

以下哪个工具是用来描述问题?()

A.8D

B.5W2H

C.5why

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第2题

8D的本质是()。

A.一种问题整改汇报方式

B.问题整改的汇报材料

C.问题解决的流程

D.问题分析的工具

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第3题

我们在做8D报告时,在哪个环节会用到鱼骨图?()

A.问题描述

B.原因分析

C.措施制定

D.经验总结

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第4题

8D是指分析和解决问题的八个原则或步骤,其描述有误的是:()。

A.D0成立问题解决小组

B.D1成立问题解决小组

C.D3问题定义

D.D7预防再发生措施

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第5题

TIC,团队改善循环,是一种以()为基础,使用()逻辑,进行持续改善的改善活动。

A.团队;PDCA

B.团队;8D

C.小组;PDCA

D.小组;8D

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第6题

8D的第一步是创建工作团队,因此不需要前期的准备。()
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第7题

一次富有成效的项目情况会议可以满足项目团队内的多种沟通需求,为项目管理人员提供的机会包括()。

A.提升团队凝聚力

B. 将来自团队外部的有关项目进展信息通报给大家

C. 确保整个专家园地

D. 发现潜在问题或就共同问题的解决方法进行沟通

E. 增强团队沟通能力

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第8题

一次富有成效的项目情况会议可以满足项目的多种沟通需求,为项目管理人员提供的机会有()。

A.通过沟通从他们那里获得及时的决策和支持

B.提升团队凝聚力

C.将来自团队外部的有关项目进展信息通报给大家

D.发现潜在问题或就共同问题的解决方法进行沟通

E.确保整个团队共同分担责任以达成所有的项目目标

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第9题

在上周的一次锅炉调试中发生了爆炸,项目经理要求参与实施的两个团队各提交一份事后总结报告。项目经理收到的两份报告都是一个团队对另一个团队的谴责。若要解决此问题,下列哪一项是最有效的方法?()

A.与每个团队单独开会,讨论并了解报告结果。

B.拒绝接受这两份事后总报告,要求每个团队修改后提交。

C.组织召开与两个团队的会议,运用双赢策略,分析并找到解决方法。

D.要求两个团队领导互相会面,找出失败的根本。

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第10题

郑和()次出使西洋。

A.6

B.7

C.8

D.9

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