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[主观题]

甲公司是一家自行研制开发的智能型汽车专用加注机系列产品的企业，面对复杂的外部环境和组织因素，

需要分析内外部环境的影响，以确定企业在市场中所处的地位，最恰当的分析法是（）。

A.5P战略分析

B.PEST分析

C.SWOT分析

D.SMART分析

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发布时间：2020-07-07

更多“甲公司是一家自行研制开发的智能型汽车专用加注机系列产品的企业，面对复杂的外部环境和组织因素，”相关的问题

第1题

2021重庆市公需题库：甲公司研制开发出一项汽车刹车装置专利技术，委托乙公司生产该刹车装置专用零部件。乙公司在生产过程中擅自将该种零部件出售给丙公司，致使丙公司不久也开发出同种刹车装置并投入生产。在甲公司提起专利侵权诉讼中，丙公司应为被告，乙公司应列为第三人。（）

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第2题

（三）某国内汽车生产商A，自建厂以来努力保持民族特色，坚持自己研发，自行制造的生产思路，为与国际接转，2012年，该厂商从日本引进了一条先进的生产线，并推出了一系列新型车。根据以上资料，回答下列问题：该汽车生产商在2012年以前，在开发新产品时采取()方式。

A.自行研制开发

B.引进开发

C.结合开发

D.合作开发

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第3题

甲公司是一家重型汽车生产企业。甲公司管理层正考虑进军小轿车生产行业，并创立一个全新品牌的小轿车。甲公司在评估面临的进入壁垒高度时，应当考虑的因素有()。

A.为加入小轿车行业而成立新厂所需的资金是否足够

B.政府是否出台限制某些公司进入小轿车行业的政策

C.甲公司是否能够承担从重型汽车生产到小轿车生产的转换成本

D.市场上汽车生产用合金材料供应商的数目及其议价能力

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第4题

甲公司是吉祥集团控股的一家钢铁厂。几年来由于扩张过快和市场竞争激烈等原因，甲公司陷入不能偿还到期债务的危机。由于钢铁厂的高炉等设备难以转产，吉祥集团拟通过甲公司破产的方式退出钢铁行业，并用买断方式终止与甲公司员工的劳动合同，但引起一些职工的抵触。后来在当地政府的协调下，甲公司被某外资企业收购。在上述案例中，吉祥集团面临的退出障碍有()。

A.固定资产的专用性程度

B.政府与社会约束

C.感情障碍

D.退出成本

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第5题

根据下列材料，请回答下列各题甲公司为一家运输公司，2007年1月成立之初拥有载货汽车50辆，每辆自重15吨。2007年4月初将其中的9辆汽车租给A公司使用，租期9个月，9辆汽车的总价值为l 800 000元，双方签订租赁合同。租金为每月6000元。当地规定载货汽车车船税每年每吨税额为30元。甲公司2007年底应缴纳的车船税为（）元。

A.15 000

B.20 000

C.20 250

D.22 500

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第6题

甲公司是一家开发网络系统的公司，该公司开发的系统是网络安全专用产品。其开发的666系统满足相关国家标准的强制性要求，经乙机构安全认证合格，但乙机构未具备安全认证资格。以下说法正确的是（)。

A、该系统无需满足相关国家标准的强制性要求

B、该系统无需经机构安全认证

C、该系统需满足相关国家标准的任意性要求

D、因乙机构未具备安全认证资格，故该认证无效

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