在组织内部设计新的职务时,在通过增加该职务的责任和职权来加强对员工的激励作用时,可使用设计技术是:
A.职务扩大化
B.职务丰富化
C.职务轮换
D.职务重要性
A.职务扩大化
B.职务丰富化
C.职务轮换
D.职务重要性
第1题
从培训对象来看,你认为是该公司的培训属于()培训。A.决策管理层
B.专业技术人员与操作人员层
C.督导管理层
D.临时服务人员
按培训的内容来划分,此次培训属于()。A.基础知识教育
B.专业知识培训
C.价值观及文化培训
D.操作技能培训
按时间来划分,该公司此次要进行的培训属于()。A.职前培训
B.在职培训
C.职外培训
D.补充学能培训
案例中该公司将聘请的咨询公司可能使用的培训方式有()。A.讨论法
B.讲授法
C.视听法
D.案例研讨法
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
第2题
进行寿命周期成本分析时,在设置费内部进行权衡分析可以采取的有效手段是()。
A.改善原设计材质,降低维修频度
B.进行维修性设计
C.采用整体结构,减少安装费
D.通过增加设置费来提高产品精度
第3题
任免通知必须写明任免的()、通过任免决议的会议、任免时所适用的法律条款、法规性文件,以及任命新职务、免去原职的具体项目和内容。
A.时间
B.地点
C.原因
D.方法
第5题
A.通过采用新方案,既提高产品功能,又降低成本
B.通过设计优化,在成本不变的前提下,提高产品功能
C.施工单位通过严格履行施工合同,提高其社会信誉
D.保证建设工程质量和功能的前提下,通过合理的组织管理措施降低成本
E.适量增加成本,大幅度提高项目功能和适用性
第6题
A.通过采用新方案,既提高产品功能,又降低成本
B. 通过设计优化,在成本不变的前提下,提高产品功能
C. 施工单位通过严格履行施工合同,提高其社会信誉
D. 在保证建设工程质量和功能的前提下,通过合理的组织管理措施降低成本
E. 适量增加成本,大幅度提高项目功能和适用性
第8题
方案1:按D→G→K顺序吊装,施工进度计划如图3-1所示(时间单位:周)。
方案2:按G→D→K顺序吊装,施工进度计划如图3-2所示(时间单位:周)。
按照优选的吊装组织方案确定了网络施工进度计划后,业主又提出增加1项新的工作N,该工作持续时间为3周,安排在G工作完成以后开始,K工作开始之前完成。
问题:
确定两种不同吊装组织方案的施工总工期和关键工作。哪个吊装组织方案为优选方案?
2.在网络施工进度计划图上画出业主增加的N工作。此时的工期为多少周?关键工作有哪些?
3.承包商就业主增加N工作提出补偿3周吊装机械闲置费用的索赔申请,通过时间参数计算确定应批准的设备闲置补偿数额(以时间表示)。
第9题
A.K公司指定的编制专题报告所采用企业会计准则作为标准是不适当的,A事务所应当拒绝承接该鉴证业务
B.因为K公司编制专题报告时以内部会计控制规范作为标准是适当的,A事务所可以将G公司内部控制有效性的鉴证业务作为新的鉴证业务予以承接
C.虽然有关K公司运营情况的报告部分标准不适当,但注册会计师认为以编辑出版行业的内部控制规范代替K公司指定的不适当标准是适当的,因此在取得K公司同意决定将该业务作为一项新的鉴证业务予以承接
D.在承接业务后,K公司提出将原鉴证业务变更为服务业务,A会计师事务所不同意,但K公司不同意继续执行原鉴证业务,则A会计师事务所应当继续执行原鉴证业务,并向K公司董事会提交鉴证报告
第10题
A.建立拥有自主权的工作团队
B.改变工作内容,以满足员工自身发展的需要
C.实行职务轮换,使员工工作多样化
D.通过增加与所从事的工作相似的任务来扩大工作内容